欧抱抱商学院|第一季金牌督导特训营

一个服装公司的核心竞争力是什么?

了解消费者的需求，

消费者体验最大化。

多元，潮搭，包容，有态度的欧抱抱，

是怎样做到的呢？

　　欧抱抱用智慧的脑力全方位建立终端零售，

　　三大经纬度去思考欧抱抱成为零售型公司的体系：

　　1 经营终端店铺

　　2 经营员工

　　3 经营消费者渠道

　　欧抱抱成立商学院，从理论到实践的结合与互动，把整个系统切分为六个板块，不断持续的细化、深入和实践。打造专属欧抱抱公司终端店铺管理的标准营运系统。

　　欧抱抱第一季金牌督导特训营

　　从“上”学理念：公司培训部经理邱涛老师在课程中给大家分享了终端管理的整套标准系统，如何服务，把相对应的技术通过省代分公司帮教传带植入终端。

　　从“下”学实践：欧抱抱品牌创始人邵宁玲女士用自身15年终端零售的经验积累，炼就的视角，转化为专属欧抱抱金牌督导巡店技术。邵宁玲女士引领学员通过店铺实操演练、分享，掌握从理论技术到实际落地的终端技能标准系统。

　　终端零售没有高深的策略，但需要脚踏实地深入细致了解消费者的需求，把这些功课持续细化做足，这就是未来欧抱抱全国分公司，和终端加盟商共同努力的方向。

　　第二季金牌督导特训营，6月27日我们准备好了，

　　第三季筹备中，

　　第四季、第五季……