2016年度季季乐销售精英培训会于12月18日至19日在厦门顺利召开,来自全国各地的管理商代表和各区域的销售精英们齐聚一堂,共同探讨了新形势下改善商品管理,提升终端销售的季季乐营销之路。
培训开始前,季季乐童装总经理张树迪先生首先致欢迎辞,对于百忙之中前来培训的销售精英们表示热烈欢迎。张总还对季季乐童装的市场发展情况作出了全面的分析,他指出:销售是季季乐童装发展的关键,而货品的配发、调拨、分析、管控等工作不仅是提高终端销售的重点,也是各区域所面临的难题。
为了更好地提升各区域销售业绩,公司特别进行了这场商品培训会,希望各个区域借鉴重庆区域在商品管控和数据分析决策上的成功经验,将其转化到自身的实际操作中,实现各区域共同成长。
紧接着重庆区域的王总作为主讲老师,围绕库存源头管控、商品排发流程、商品补货及整合流程、新店上货标准及货品配置要求、期间货品管控及期末退货清账流程及要求以及仓储安全管理及出货效率提升建议六大内容进行系统化培训。
重庆区域王总讲解季季乐商品综合管理
根据多年的销售管理经验,王总认为,货品是销售的根本和保障,只有合理的货品配置,良性的库存管控,才会有理想的销售业绩和充足的流动资金,品牌才会有持续和平稳发展的资本。而做好商品管控首先要做到订货科学合理,同时在销售期间要跟进售罄率,及时调整货品,从库存源头进行管控。
王总还从货品管理,配置流程等经验与各区域销售代表进行交流。商品的合理配置与管控是销售的基础保障,库存的及时流通与回转是品牌生存的根本。通过重庆区域成功的经验分享,为在场的销售精英们带来了新的思路,让他们更加明晰了季季乐童装市场发展的新方向。
为了使管理商们更加科学合理地订货,重庆区域王总和季季乐销售部经理王丽莹女士共同为大家进行了BI数据讲解,从市场需求、品类分析、数据解读等多个角度全面分析货品合理配发、商品调拨整合等问题,强调数据分析的重要性。专业的解读,让管理商们真正学习到商品科学管理与订货数据分析的相关知识,巩固了销售精英们的产品认识和销售理念。
整场培训气氛热烈,销售精英们热情投入,或凝神静听,或积极讨论,在收获专业知识技能的同时打开了工作新思路。最后,本次销售精英培训大会在热烈愉快的氛围中完美落幕!
通过这次培训,让销售精英们对商品管理和数据分析有了全新的认知与了解,也让季季乐童装的终端销售与运营更具方向性。即将迎来2017年的市场挑战,我们和所有的季季乐家人们一起向更高水平迈进,共同推动季季乐全国营销综合实力。