多年来,时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起,带动全球的时尚潮流。快时尚服饰始终追随追季潮流,新品到店的速度奇快,橱窗陈列的更换频率更是一周两次。与速食年代“求速”的特点如出一辙。流行的快时尚品牌包括ZARA、HM、中国的vanshare等等。速度快、超高频率更新的快时尚,永远追随潮流的特点,则让追求时髦的人趋之若鹜,扎堆采购。
“快时尚”概念讲求价值链内的所有业者通力合作,以确保产品设计过程中不会出现延误。
“快时尚”模式需要供应链的每个环节不断交换资讯,从客户到店铺经理,从店铺经理到市场专家和设计师,从设计师到生产职员,从买家到分包商,从仓库经理到分销商。
“快时尚”概念可以节省大量时间,而时间就是金钱。产品概念能在6周内转化成为消费品,不但省却很多时间,亦表示企业能将各式各样产品更快推出市场,吸引消费者购买。旧产品很少会被保留,通常是换上新款货品,此举刺激消费者买新产品的欲望,进而带来新需求。
“快时尚”看着很好,做起来却不简单!没有人数众多的全球“买手”团队,没有实力超群的研发团队,没有迅速出品的生产企业,没有深蕴其道的专精管理总部,“快时尚”就是一场梦!
当下,时间越来越宝贵,时间就是金钱,时间成本也是顾客购物考虑的因素,消费者青睐于一店式购物、自选超市式购物。“快时尚”模式被无限放大,网上购物、无店铺销售、团购、会员制迅速热起,冲击传统的商业模式。“小喇叭DIDA”正是在这种新的市场环境下,推出首家童装名品汇“快时尚”新商业模式,是被实践证明有强大生命力的连锁项目。