我国纺织产业向智能制造转型意义何在？

　　当纺织遇上“互联网+”我国纺织产业向智能制造转型意义何在？

　　中国工程院院士俞建勇：制造业是我国的优势产业，为加快从制造大国向制造强国的转变，我国在大力推进“中国制造2025”和“互联网+”行动计划。“中国制造2025”的重要方向是智能制造，“互联网+”的核心是将互联网作为创新原动力，实现强大的融合性和可扩展性。“互联网+”的发展趋势，深度融合互联网新技术与制造业，优化制造业的生产方式、投资方式、管理方式和商业模式等，改造提升中国制造业。

　　纺织产业是我国国民经济的支柱产业、重要的民生产业、国际竞争优势明显的产业，中国纺织行业正致力于由“大”向“大而强”的转型发展，谋求在部分领域实现突破并引领世界。借力“中国制造2025”和“互联网+”，加快新一代信息技术与纺织业融合的创新发展已经成为大势所趋，结合持续的科技创新，推动纺织产业向绿色低碳、数字化、智能化和柔性化等方向发展，是实现这一伟大转变的必由路径。

　　“互联网+”为行业带来哪些机遇？

　　工业和信息化部消费品工业司纺织处处长曹学军：互联网的普及带动了电商发展，2014年我国网民6.5亿户，网购用户3.6亿户，25%的企业开展了网上销售，电子商务的交易额近13万亿元，个人网购规模近3万亿元。纺织行业在互联网应用方面取得了明显的进步，数字化的车间、智能化的能源管控系统、品牌企业与消费者的深度互动，都为纺织行业的转型升级带来了新的机会。

　　大力推动互联网、信息技术与纺织行业的融合发展，可大幅提升行业协同创新、精准制造、精细管理的水平，优化供应链，推动纺织行业向高端化、智能化、绿色化、服务化转型，加快制造强国建设的步伐。

　　互联网将推动纺织制造向服务化的延伸。纺织企业在推广应用互联网的过程中，可将自身的经验总结集成，衍生出信息系统以及系统化解决方案的供应商，形成企业新的增长点，为企业拓展核心业务提供更好的服务。

　　纺织智能制造在“十三五”期间的发展重点是什么？

　　国纺织工业联合会副秘书长、科技发展部主任彭燕丽：“十三五”期间，纺织科技要加快数字化、智能化纺织装备的研发。首先要研发智能化监控技术和产品，研究流程连续化所需的关键技术和关键装备、纺织车间智能化物流关键技术和关键装备、纺织生产用机器人运动机构和控制技术，实现纺织工厂生产信息互联互通、工序间物料智能化输送与分配、部分工序机器人作业。

　　争取国家的支持，建设一些示范项目，主要是纺纱生产示范工厂、针织生产示范工厂、色织及后整理生产示范工厂、化纤生产示范工厂、非织造布生产示范工厂、纺织品印花机器人生产示范车间等等。同时还要解决流程智能化和信息交换等问题。

　　大力发展纺织全流程的信息化集成技术。研发全流程信息化集成技术，开展纺织品服装设计、生产、销售等信息化技术的研发及推广应用。

　　印染行业在智能化方面取得了哪些成果？

　　中国印染行业协会会长陈志华：印染行业在SFC即现场自动化系统方面取得的一些进展，也是智能制造在行业推广过程中最基础的一部分内容，目前主要体现在以下四个方面：第一部分，工艺参数在线采集与自动控制，通过各种新型传感器，对生产设备的工艺参数，如水、电、汽、温度、湿度、化学品浓度、幅宽等等进行实时的数据采集，并由自动控制装置按照工艺要求进行在线实时调整；第二部分，化学品的自动称量和自动输送，采用自动装备代替人工，实现印染车间物料及化学品的自动计量和输送，可以减少工人的体力，提高劳动生产率，节能降耗。在这些自动化的过程中，最重要的是提高了工艺技术水平和管理水平；第三部分，工业机器人；第四部分，数字化装备为代表的先进装备，以数码喷墨印花和八分色印花为代表。

　　德国工业4.0战略是如何定义的，哪些可以借鉴？

　　德国机械设备制造业联合会(VDMA)驻北京首席代表Stephanie Heydolph：工业4.0于2013年4月7日在德国汉诺威被提出来，包括德国机械设备制造业联合会(VDMA)、德国电器行业协会、德国数字化行业协会都参与了这个概念的研讨。工业4.0有非常清晰的定义，就是自动化技术加上人工智能，应用于生产流程之中，这就是工业4.0，也就是说工厂是完全自动化，而且有人工智能的数字控制。工业4.0会在全球自动进行进化，它是一种进化，而不是一种革命。德国政府现在已经对这个平台负责，由德国的经济能源部和教育科研部主要负责推动工业4.0的进程，德国机械设备制造业联合会、德国电器行业协会、德国数字化行业协会在研发上也都一定程度地支持工业4.0的发展。

　　“互联网+”时代，行业网络经营如何实现更大利益？

　　美国国际棉花协会中国和东北亚区总监Karin Malmstrom：相关数据显示，中国2024年上网人群将达到8亿，在2014年，中国的成衣消费已达到3万亿元，随着城镇化规模的逐步增大，中产阶级的增多，可支配收入的增加，会有更多的人把钱花在纺织品上，而且越来越多的人会在网上购买，特别是通过微信、微博这样的社交平台将会有大量的增长，这就是互联网和纺织服装行业的融合之处。

　　“互联网+”时代就是要给消费者独特的体验。现在有很多纺织服装行业零售商都是在建立一种特殊的体验，就像去度假一样，用特殊的商品吸引消费者，吸引目标客户群。对于实体店来说数字化非常重要，我们必须要考虑消费者通过点击关注到实体店，亚马逊也建立了实体店，一开始是网上商店，现在建立了实体商店，就是可以去网上选货下单，然后到实体店收货，所以很多东西都是混合在一起的。商店的未来，就是一种真实购物和虚拟购物的混合，我们需要有各种各样的渠道。

　　时尚文化传承与智能制造又有怎样的联系？

　　东华大学服装及艺术设计学院艺术学理论部主任卞向阳：纺织行业智能制造的目的，我想除了能够通过智能制造来创造更多的产品，汲取更多的附加值以外，还可以有更多的衍生。我们可以将这样一个智能制造的目的直接延伸为满足和激化人们对于时尚美好的欲望和追求，使我们的生活变得更加丰富。用智能制造和时尚文化来演绎新风尚，从我个人的体会而言，我们的纺织服装业通过智能引领和产业互联所进行的转型升级，首先必须是一种概念上的变化，我们要从满足产业需求转移到创造消费欲望。其次，对于很多消费者来讲，时尚可能是繁杂的，没法预测未来，当然我们可以用行业主导方式去做预测，如信息中心每年都发布流行趋势，让消费者知道将来的流行趋势是什么，潜移默化地影响他们的思维概念和他们的消费导向，当然它也会影响整个行业的产品导向。

　　纺织业如何参与互联网金融创新与发展？

　　和讯信息科技有限公司(和讯网)首席运营官陈剑峰：目前我们所处的核心时代就是物流、信息流、资金流高度统一的互联网金融为基础的一个新的时代。从这个角度去关注资本市场，关注资本市场最新的资本运作，这是纺织行业要考虑的事情。

　　具体可关注三点：一个移动支付所带来的改变；二是要关注P2P、B2B，就是你在融资的过程当中怎么样依靠互联网本身交易过程当中数据的搜集来获得征信的需要，这是对传统的银行业带来巨大冲击的领域，也是整个纺织行业募集资金的一个重要的领域。最后我特别推荐大家关注的是众筹，其实众筹有很多种形式，就是用大家的钱办大家的事，你们很多人都有很多共同的事情，如果在这个过程当中能够用一种共同的组织形态，尤其是行业协会，在有公信力的情况下去组织众筹，是能够形成很大的力量的。

　　资本市场如何拥抱转型创新的纺织工业？

　　东方花旗证券董事总经理胡刘斌：从整个资本市场来看，在服装消费领域，互联网在影响着整个行业，在发生着变革。互联网的变化最早都是从消费品开始，将用户体验与产品更加紧密地结合在一起。实际上，互联网并不是一个行业，它是一种技术变革，我们是要将它运用到每个行业里去，加速产业的效率提升。整个纺织服装行业是一个万亿级的市场，产业链很长，也很复杂，而服装产业互联网改造是最快的，现在服装消费电商的比例越来越高，从我们在证券市场观察一些上市公司的动作来看，传统服装企业更多的是通过打造平台生态圈来实现自己的扩张。它借助资本市场的助推剂，迎合资本市场投资人的一些想法，实现新的发展。有些企业是通过集团化、规模化的发展，扩大自己的产品线，是多元化的企业。在服装行业的资本运作的思路，一种是从产业整合，另一种则是利用互联网思维围绕用户体验，将产业链向生态圈延伸。

　　纺织企业智能化生产有哪些实例可供参考？

　　中国纺织材料交易中心总经理郭建军：红豆是国家两化融合战略的一个实践者，我们也想做好智慧企业的制造者。红豆通过六个方面：财务、平台、企业事务、移动业务、金融业务、业务模块这六个方面加快信息化系统的全面建设。包括完善全产业链的布局，结合自身行业，我们以“互联网+纺织”，以信息化整合产业链，实现从原料、面料、加工到成衣制作的一体化。中国纺织材料交易中心是一个B2B平台，面料管理也是一个B2B平台，红豆商城是B2C平台。

　　北江纺织有限公司副总经理白景全：总体来说，北江纺织围绕生产力或者说围绕流程，做了三类工作，第一类就是流程化信息共享、信息整合、大数据、智能决策等等，以ERP为代表，已经超过10年。第二个方面就是自动化和智能化，也就是说代替人力、提高效率、降低成本这方面的工作。比如生产面料，我们用了一个面料的质量自动评测系统，是以色列EVS的一个军工产品，在面料的后整理工序上，我们加装了EVS系统，取消了人工验货的过程。北江还有一个在线颜色控制系统，用Huntlab检测纱线。第三个方面，新型智能业务，作为一个牛仔布企业，北江有图象识别、镭射吸水，这是一个创新的业务。运营模式上，北江走的就是云营销、云生产、云研发的路径，引入SOP、JIT的管理方法，进行全球化营销、销售。

　　提出“智造引领产业互联”的主题意义是什么？

　　国家纺织产品开发中心主任李斌红：第一是开放。智能化的生产、定制和多元化将产生海量数据，未来工厂的核心竞争力包括三个维度，首先满足多样化生产的机械装备；其次能够实施这些机械具有自我完善的系统；最后是监测并追踪这些数据，通过归纳和分析来掌握市场的脉搏。

　　第二是开源。智能制造和“互联网+”不仅能够减少被浪费的成本，还能挖掘被忽视的资源。谈到“互联网+”，首先它应该是信息资源，信息资源不仅仅是信息技术，更是信息数据本身，我们的企业要想在O2O、C2B的过程当中胜出，取决于我们对于消费者生活方式、流行趋势的把握，以及客户数据的分析、决策和随之而来的快速反应。其次，新金融资源，对于广大的企业来说新三板和创业板提供有效的资金，转化成为快速成长的市场价值。对于有规模有实力的企业，在国际化走出去的过程当中有更多的机会获取海外融资，除此之外，还要注重人才资源的开发。

　　最后是开启。智能制造和互联网、云经济将给我们带来一个最好的时代，这真的将会是一个猪都会飞起来的时代，特别是有智慧的“猪”。