中国众多的企业都面临着成本越来越高,利润越来越薄的窘境。随着个性化时代的到来,买家对产品的质量、款式等的要求越来越高,而单品订单量则渐趋下降,企业往往为了要跟上市场的步伐而疲于奔命。
但另一方面,企业也有一些有利因素:
研发设计能力被认可:“中国制造”已经逐渐摆脱廉价地质的印象。
中国品牌逐渐被接受:国外的消费者、大型零售商超等,其实都已经逐渐接受中国品牌。
营销渠道多元化:线下展会、杂志、线上网站等都能成为企业宣传的工具,企业直接面对客户越来越容易。
电商崛起:电子商务的崛起不仅仅是提供了多一条销售渠道那么简单,它还能让企业产品更快的进入终端市场,接受消费者反馈,同时成为企业实力的展示平台,与B2B相辅相成。
运营和营销人才更多:以前是管理工厂的人才受企业青睐,现在则是搞营销的高手更吃香。因为过去有低价优势,“酒香不怕巷子深”,坐等客户登门即可,现在需要把自己的设计、品牌推出去,必须靠主动的推广和宣传。
这些有利因素,都指向一个方向:做自己的品牌。
首先,做品牌不是简单的接单生产,而是做库存再推广,只要贴上了自己的牌子,就要对它负责,款式、价格、品质等能否被消费者接受,都要经受考验。伊顿童装的每一个款式都经过设计师们的精心设计,包含了时下的流行元素以及适合孩子成长的文化内涵,细节决定成败,我们注重每一个小细节。
其次,代工渠道和品牌渠道该如何取舍。既然打造自己的品牌,那么有自己的生产渠道也是品牌能否成功的关键,伊顿童装拥有自己的生产线,专业的设计师,专门的生产人员,这也是伊顿能够成功的关键。
线上线下渠道如何把控?传统企业做电商,最头疼的就是线上线下的价格问题,而伊顿在这一点上处理的非常好。伊顿各个加盟店铺以及直营店铺,线上线下实行统一价,解除顾客的后顾之忧。
品牌不是简单是贴Logo,它更多的是传递给消费者的独特认知。这就需要通过各种媒体。社交网站等渠道增加品牌的曝光率。伊顿有专门的推广网站以及官方微信平台,与多个知名网站合作推广,曝光率高。除此之外,我们还有专业的营销推广团队打造品牌的知名度。
总而言之,做品牌是个美好的图景,伊顿风尚童装具备一切成功需要的因素,我们将会更加努力,把伊顿打造成大众最喜爱的知名童装品牌。
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