除了线上品牌,不少传统童装品牌也看到了互联网发展的商机,纷纷启动电商平台——童装电商品牌逐渐崭露头角,有望迎来爆发式增长。目前,一线童装品牌几乎全线电商化,贯通线上线下渠道。奋力追赶的还有二线、三线品牌,他们在进军电子商务方面不遗余力,颇有后来者居上的意味。
童装找准定位
除了线上品牌,不少传统童装品牌也看到了互联网发展的商机,纷纷启动电商平台。原本定位网络品牌的童装,开始明显地感受到传统品牌上线后的挤压。
“选对方向,还要拼命向前跑,错过时机,可能就被淹没了。”HOO的电商负责人蔡再现对此深有感触,“我们专注少年牛仔的细分品类,四年间从仅有6个人的创业团队打造成为线上少年牛仔销量第一的品牌。”
HOO隶属于泉州凯浪服饰有限公司,是一个外贸童装企业,15年的专业代工,凯浪已经非常熟悉欧美的牛仔设计。“如果将欧美原汁原味的少年牛仔版型引入中国,必将筑起未来竞争对手难以超越的壁垒。”蔡再现敏锐地发现了这一点,对于少年来说,偏中性、窄版的韩版服装已经不太适合他们这个年龄段。
产品有了清晰定位后,蔡再现抓住了另一个机遇点。2010年,当时还叫淘宝商城的天猫尚未得到线下大牌的充分重视,HOO抓住了淘宝的这一轮变革,将淘宝作为HOO发展的主阵地。
布局全线
近年来,各路诸侯纷纷进军儿童鞋服市场。红孩儿童装早前就在上海成立独立公司,针对电子商务组建团队,打造自主电商平台。另一家童装品牌大拇哥,则借助动漫渗透力强和体验功能的特点,把内容与产品紧密结合,整合线上线下资源。
“只有把渠道打开了,消费者进来了,形成庞大的品牌拥趸,才能从根本上解决动漫品牌叫座难的问题。”大拇哥总经理蔡凡介绍,公司在20多个省市拥有300多家主打动漫时尚特色的童装体验馆,同时大力拓展互联网、移动互联网渠道。
有专家表示:“未来,童装领域的电商领军品牌是诞生于网络还是根植于传统并不好预测,不过可以确定的是,未来成功的童装品牌一定是善于将自己优势与网络技术相结合,同时能利用和推动优秀的合作伙伴共同构筑和维护价值的品牌。”