“滕百万”O2O模式起步 国兴隆O2O正如火如荼

[中国童装网]　   万达和百度、腾讯的O20——8月29日，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。据悉，万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。这场被誉为打造全球最大O2O电商公司的合作引发了业界的广泛关注，外界很想知道，三大巨头究竟会用什么方式来做万达电商？万达电商未来会成为互联网领域的又一个巨头吗？万达腾讯百度三巨头联手，电商O2O已成必然！

　　从以前的BTA大战、3Q大战，演变为现在的WBTA大战，可以说是万达有资金、线下资源；而百度、腾讯有海量用户、海量数据、海量数据和用户分析能力，并且拥有大量优秀的互联网运营、技术人才，组合走“线下入口 线上入口 电商搜索”模式，从资源整合来说，万达 百度 腾讯组团阻击阿里巴巴，属于强力组合型战队。“得不到的永远在骚动”，电商是各大巨头的必争之地。而O2O概念的普及也将势不可挡！传统零售、地产大亨与搜索巨头百度、社交巨头腾讯组团再踏电商路，是否狙击阿里，当然，无论是阿里跟银泰组合，还是万达跟腾讯、百度组合，它们未来要打造的，应该都是O2O业务。这场“群殴”，显然将引发O2O的新一轮大战。

　　到底什么是O2O——O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。其实O2O模式，早在团购网站兴起时就已经开始出现，只不过消费者更熟知团购的概念，团购商品都是临时性的促销，而在O2O网站上，只要网站与商家持续合作，那商家的商品就会一直“促销”下去，O2O的商家都是具有线下实体店的，而团购模式中的商家则不一定。其实早在2013年的时候020概念被炒得热火朝天，2013年6月8日，苏宁线上线下同价，揭开了O2O模式的序幕。当然最先尝试这块蛋糕还是餐饮行业，值得一提的“饿了吗？”网站，在很早的时候就产生了一个模糊的形式。

　　国兴隆的O2O之鞋服行业——笔者在2013６月份的时候，就了解到服装行业的O2O模式有个典型的案例，由国兴隆（香港）控股集团投资建设的童汇商城（www.51thsc.com）就先行开启童装行业乃至整个服装行业的O2O模式，而且在北京CHIC展会上大放异彩，值得一提的是在童汇商城提出O2O模式之处，有很多人看到不明就里，而如今看到万达腾讯百度三巨头联手进军O2O电商行业，就会发现这块蛋糕是多么的巨大，值得肯定的一点就是电商O2O模式已成必然！这必将成为整个电商行业乃至传统行业的一把有力推手。“哪里有懒人，哪里就有商机。”这被视为O2O创业者的商业出发点和基石。

　　童汇商城不仅是中国首家O2O儿童用品购物平台，而且将在全国上百多个城市开设儿童体验馆，依托中国童装网（www.51kids.com）、华童鞋网（www.51htxw.com）和华婴服饰网（www.51hyfs.com）等老牌门户网站为后盾，汇聚300多个顶级儿童品牌，打造儿童用品一站式购物体验。国兴隆集团作为第一个在鞋服行业吃螃蟹的人，随着O2O模式的普及，将成为颠覆整个传统行业的导火线。201３年7月，童汇商城的I DO梦幻城堡在江西万年盛大开馆，代表着国兴隆的O2O战略迈出了坚实的一步。

　　作为一直活跃于时尚童装电商行业的佼佼者——中国童装网身为一个拥有十年开发历史的技术型行业网站，是童汇商城O2O模式的坚强后盾，实现了从品牌定位到品牌形象，从服务产品升级到产品开发，从终端形象到终端导购的全面换代升级，华丽转身。在实现转型的童装体验馆的经销终端，中国童装网和童汇商城全面开启新的旅程，只要您走进加盟店，或者直营店，都会有一台３Ｄ试衣镜与您相伴，多种款式、多重搭配的产品让顾客尽收眼底，在多重比较和完美体验中，选择订购您最中意的那一款。新时尚，心空间，人性化的终端导购系统的全面升级，有力提升了中国童装网和童汇商城的O2O模式的终端竞争力！

　　国兴隆的O2O之食品行业——在2014年3月份的时候，由国兴隆（香港）控股集团旗下的万年县云香电子商务有限公司创建云食尚（www.yssoto.com）网站，开创了国内首个农副产品的O2O模式，依托当地有竞争力的农副产品，引导农产品“触电”并走向O2O的新时代，现在已经在开发了泉州食尚和万年食尚两个频道，已经取得了不俗的成绩。

    O2O最重要的是如何选择完美的闭环。这是如今很多O2O创业者不得不苦思冥想的问题，它并不是一个简单的APP应用，在各大城市新建线下体验店就可以轻松搞定的。如何有效的引流并长期保持才能让这个模式有生命力。