[中国童装网] 赢在终端 引领未来 ——2014久久童装代理商《零售管理“芯”模式》研讨会成功召开。
2014年5月24日,由深圳市久久时尚童装有限公司主办的代理商《零售管理“芯”模式》研讨会在深圳市求水山酒店隆重召开,久久时尚童装董事长刘传英女士、总经理于向荣先生、零售支持经理黄三顺老师、电商负责人鲁一毅出席峰会并发表精彩演讲,与久久童装核心代理商一起探讨,在新的市场环境下决战未来零售市场的战略方针。
久久时尚童装董事长刘传英女士在探讨会上致辞讲话,她对久久童装过去取得的骄人销售业绩和丰硕品牌成果表示了肯定和鼓励,在谈到如何应对新形势的发展变化时,她指出未来是互联网世界,抓住电商机遇,做好微营销,顺势而上突围市场。同时,刘董对代理商与久久公司创造双赢价值的坚定信念给与会的代理商带来了十足的信心。
终端店铺是面对市场的排头兵,提升店铺形象与终端营运人员的销售与应变能力,是久久公司一直以来重视的主要工作之一,因此,久久童装零售经理黄三顺在探讨会上,结合前期历时三个月对终端店铺的走访与实调,与客户分享了店铺运营管理的成功经验。黄老师通过对实调的卖场状态和营运状态,分析了终端店铺中的常见问题与解决方案,实用的案例分析让代理商收获颇丰。
久久时尚童装总经理于向荣先生在会议上的演讲可以概括为“势、整、道、法、合、结”六个字。“势”指的是未来行业的发展趋势、“整”指的是今年上半年久久公司所做的工作、“道”指的是如何进行代理商公司化运营、“法”指的是我们当前要做的工作、“合”指的是未来要做的事情、“结”指的是我们制定的目标和想要达到的结果。于总指出,专业化、创新性的代理商公司化运营模式,是品牌代理商走向现代化的必然之路;未来O2O微时代的来临,粉丝经济将成规模,在互联网时代,企业和代理商如果不进行思维模式和营销模式的创新和变革,未来将面临被淘汰的尴尬境地。最后,在于总的倡导下,代理商与我们积极互动,畅所欲言地提出了对久久公司发展的建议和各自的需求,并且久久童装领导在会上为代理商的这些提议给出了满意的答案。
随着电子商务在服装营销中的日渐盛行,一种新兴的营销模式O2O模式,正逐渐成为新一轮服装营销的模式。久久童装电商负责人鲁一毅鲁老师通过电商数据的分析,向大家解读了久久童装开辟电商之举的意义与目的,强调了市场环境下互联网思维的重要性。会上久久公司与代理商一起协商,制定出了未来线上与线下冲突的解决方案。
此次峰会有回顾、有前瞻、有经验的分享,有互动的游戏,久久童装几位主讲人极具含金量的精彩演说,赢得了在场嘉宾的阵阵掌声。研讨会临近结束,于总发表总结,他指出营销变革与持续创新是企业未来发展的根本之道,最后,于总表示,久久公司与代理商通过不断提升和强化自身的经营能力,久久童装一定能在竞争的浪潮中再创一片新天地!
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