随着互联网作为大众媒体正式被人们所认可,智能手机所代表的移动互联网也在不断蚕食传统媒体的市场份额。短短的一两年时间里,手机已经从单纯地接打电话、发短信的功能扩展成为一个多功能的综合智能终端设备。“谁拥有了客户端,谁就拥有了未来”,未来消费者的竞争将主要体现在手机这个集传播和购买功能于一身的移动终端上。现在各大电商纷纷加入移动客户端,无论是通过抢红包还是优惠券的方式,都在快速占领客户端的领地。
服装行业作为典型的传统行业确是一个永恒的朝阳产业。中国是世界上最大的服装消费国,因此与时尚潮流的密切接轨,使人们的服装更新频率日益频繁。随着线上各大商场的崛起,尤其淘宝的火热让服装行业的发展更是大势发展,而近来童装行业也是日益突起,发展速度让人惊叹APP也展开竞争浪潮。
据了解,进入20世纪80年代后,新中国第二次人口生育高峰中出生的人群陆续进入生育年龄。1981年至1990年我国净增1.43亿人口,1990年总人口达11.43亿,这是第三次人口生育高峰。中国纺织工业协会副秘书长、中国服装(12.64, 0.00, 0.00%)协会副会长、童装专业委员会主任委员陈大鹏说:“现在独生世代已成长为消费的主力人群,他们后代出生引发的生育高峰,给童装行业带来的机遇将远远大于挑战。”
这两天,有个新闻很震撼,但被很多人忽略。就是苹果和ibm这个多年宿敌竟然牵手了。
7月16日,苹果和ibm针对企业级移动办公市场,达成排他性合作协议。也就是说,ibm将之前自己的企业级技术和解决方案,搬到苹果的ipad和iphone平台上。要知道,30年前,乔布斯就是通过挑战ibm建立自己的新锐形象,甚至还推出一个著名的广告《1984》,暗指苹果要打破ibm领导的旧世界。
真是三十年河东,三十年河西。澎湃新闻的评价:不得不提的是,当双方宣布达成合作时,一贯以企业级移动体验为核心业务的黑莓公司股票下挫4%。投资者担心困境中的黑莓会丟掉更多饭碗。envisioneering分析师多尔蒂(richard doherty)说,微软可能才是苹果与ibm合作的最大输家,微软正试图通过用于触屏设备的windows 8软件赢得企业用户。
我想说的是,大家在看热闹的同时,不要忘记这个“基情”背后的一个关键信号:那就是移动互联网在颠覆了很多消费级市场后,要颠覆企业软件市场了,传统商业最后一个堡垒正面临大的变局。
1、移动的革命。特别对ibm这种传统大鳄而言,移动的挑战不是巨大,而是事关生死。
双方的合作还是很值得期待的。苹果与ibm宣布,双方将创造一种新品类商务应用——ibm mobilefirst for ios solutions。这些应用瞄准特定的行业需求,包括:零售、医疗、银行、旅行及交通、电信、保险等等。双方提出,要重新定义人们的工作方式,解决企业级移动应用中的难题,并以 “移动优先” 为指导思想进行商业变革。
2、端的革命。企业市场一般都是云+端模式,过去都强调自己的“云”,也就是后台服务的解决方案,严重忽略“端”,就是跟用户的第一接触点,比如ibm甚至把自己的笔记本业务直接卖掉。
3、惟脑残者生存。移动互联网对传统企业级软件是一个灵魂级的冲击,为什么?因为传统企业级软件的用户体验太烂了。我用过几乎所有的erp软件,用户体验都是反人类的,但价格还奇贵。他们的最大问题,就是不够脑残。
我说过,移动互联网一定是“惟脑残者生存”,就是要像脑残一样思考,像专家一样行动。因为在手机上,用户体验必须是脑残级的,也就是说don‘t make me think(别让我思考)。
举个例子,因为我经常在外面出差,我一直想找个团队协同软件,使用了n多团队协同软件,包括互联网公司开发的,都太复杂,不够脑残。我们有一个微创新学员,是一个美女博士,他们就做一款团队协同软件,体验还不错,但我用了一下,还是不够脑残。为什么?因为现在的使用场景,最大的痛点不是如何管理任务,不是督办和代办,而是协同,而协同首先考验的是你的软件能否跨平台支持,要适配微软、mac,iphone、安卓手机,特别是安卓手机还要适配所有机型,太难了。最后,怎么解决?我发现,云笔记可以很好解决我的问题,它已经成了一个很好的团队协同软件,大家都用一个公司账号登陆,每个团队和员工都建立一个任务清单,还可以把必备的附件放在一个二级文件里。很脑残吧。
在移动的冲击下,会有很多不可能发生。比如,你是否也期待格力和小米的牵手。