创业者要时刻关注现金流

[中国童装网] “太多的人咨询过我如何获得更多的创业资金，但很少有人咨询我怎么管理现有的创业资金，创业者从一开始就陷入了一个误区。”上周日下午，《山东商报》创业沙龙一开场，营销专家闫旭就抛出了本次沙龙的主题：如何管理创业资金。

    创业初期，人们手中的资金有限，“省着点花”是几乎每个人心里都打着的节俭算盘，殊不知，这种念头直接影响了市场预估，就低不就高，让整体市场预估处于低位徘徊状态，却也是最理想的省钱状态，但真正起步创业，这种理想预估有可能导致创业走进资金的死胡同。

    沙龙现场，闫旭用一个真实的失败案例作为开场，一个创业者，他对自己准备踏进的行业做了彻头彻尾的分析，精准到了房租多少钱，员工工资多少钱，资金流多少钱，总共他需要投入大约100万元，这个数字是他完全可以承受的。外表看起来这也是一份完美的市场预估报告，不过这位创业者最后却以失败而告终，失败的源头恰恰是自以为万无一失的资金链。“市场预估是100万，但真正创业的过程中，他不断地往里投钱，最后投入到了2000余万元，预估与真实的巨大差距让他宣告‘破产’。”闫旭说，这个案例说明了什么？管理创业资金第一步是要做好正确的市场预估，这也是创业资金的第一道“防火墙”。

    一个公司的利润表是最能体现公司资金运转情况的晴雨表，利润率低，公司很容易陷入资金运转难的境地，利润率高，证明公司的现金流比较充实，对于这种企业，老板不用出去找钱，投资机构会主动找上门，老板需要做的是合理分配，并管理资金，让公司良性运转下去，而导致利润率高低的源头也是最初的市场预估。由此可见，市场预估在创业资金管理中占有举足轻重的位置，闫旭建议创业者，要时刻监控现金流和负债表，及时发现公司资金周转问题点所在，有利于纠正和弥补市场预估的漏洞。“作为一名创业者，你可以不去运用，但一定要懂，要了解三大金融杠杆。”闫旭表示，股权式衍生工具、货币衍生工具、利率衍生工具是金融三大杠杆。现在很多创业者只一门心思的想我能赚多少钱，很少去想我怎么才能赚到这些钱，利用三大金融杠杆不仅能很好的管理创业资金，还能带来额外的收获，当然，使用金融杠杆这个工具的时候，现金流的支出可能会增大，必须要考虑到这方面的事情，否则资金链一旦断裂，即使最后的结果可以是巨大的收益，同时创业者也必须要面对提前出局的下场。