[中国童装网] 无论是服装代理加盟项目经理还是项目中的人员，如果项目的目标、实现目标的方法，你自已都不相信，那么这个项目成功的可能性不大，我个人是很难为自已不相信的东西去努力的（螺丝钉除外），让自已和整个团队都相信，是相当重要的。
服装代理加盟的背景、目标、时间、资源等，都必须清楚，项目的定义要十分清晰,别含含糊糊，不然团队里的人作起来也会束手束脚的，最后项目成功与否都没法下定义。
项目共有多少人，每个人的职责是什么，在项目中必须清晰说明。同时每件事都要有owner，且是一个人，不能是两个，如果是两个就成了三不管地带了。
项目要有KickOff，因为：
1. 是项目内部的一次正式的沟通，说明项目的背景、目标、方法、工作方式、人员结构及分工等，让项目内部人员对接整件事有清晰的认识。
2. 是服装代理加盟项目对外的一次正式的沟通，让公司里的其它人知道这些人接下来的一段时间里，要作一件什么事，这件事对公司的意义是什么，可能需要我们支持的地方有哪些，会影响到我的哪块产品，他们将如何解决等。
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