童装电子商务之路

[中国童装网] 无论是线上还是线下，童装市场还远没有达到行业的井喷点。伴随着中国的人口红利，这个市场的消费潜力将继续被释放。近几年伴随着生育热潮，金猪宝宝、奥运宝宝，以及去年的龙宝宝，综合在一起，目前中国0—6岁婴幼儿在1亿人左右。淘宝小二指出，2012年母婴行业的市场容量预计在5千亿的份额，天猫母婴类目2012年1~5月份同比的增长表似乎也印证母婴行业正在经历一个高速增长的阶段。伴随着中国人口生育的第四次高峰带来的“婴儿潮”以及作为“衣食住行”重要一环的，童装已经被商家看做服装类目的“最后一块蛋糕”。
    近几年，我国童装市场保持稳步增长，2010年零售额为1032亿元，预计到2013年将达1383亿元。其中3～12岁的童装占据整个市场零售额的80%以上，预计至2013年，市场规模将突破1000亿元，达到1085亿元。传统品牌上线童装系列说明了这个行业巨大的机会点，在线上，2012年天猫童装类目相比2011年保持200%的增长，也印证了童装行业在线上巨大的生长空间。
    随着市场竞争的加剧， 品牌童装的作用将愈显重要和突出， 一个有文化内涵、有感情、有深度的品牌必定是成功的、长久 的、有领导力的。
    目前，国内很多童装无论是从款式到材料，都是参照成人服装来做的，整个款式完全是成人服装的缩小或是成人服装的翻版。要设计出好的童装，不仅要保护孩子的身体免受外界侵害，而且要具有符合儿童身体生长发育规律及生理机能特点的功能。因此，对于童装设计研发人员的要求是，至少应掌握儿童身体生长发育规律及其心理需求特点，同时对材料工艺也要有相当的认知。而如何掌握符合这些条件的优秀童装的货源成为了首要问题。 其次，产品的种类单调，断码，断货，供应链供给不及时，压货等现象也成了众多商家望而却步的原因。电子商务化需要商家大批量的将生产商的产品买断才可以彻底的解决这些问题。而在电子商务网站运营起初是无法消化如此巨大的货物量，衍生出的物流仓储成本就成为商家最头痛的问题。如果彻底消化巨大的存货量，那么在电子商务网站本身推广就成了首要问题。这两项费用总量过于庞大，让一个电子商务企业完全背负下来过于困难。所以说，童装电子商务的首要问题是如何解决货源的组织，而非网站的建设。 货源的组织困难，这是电子商务企业遭遇的瓶颈之痛

    对于电子商务企业进入童装领域，并非都是优势，那它们最需要解决的是什么问题呢？恐怕并非有关电子商务运作的问题，而是如何能正确运作一个童装品牌的问题，这也正是电子商务企业的短板。产品可以互相替代，而品牌的个性及价值是不可取代的；产品有生命周期，而品牌没有，品牌可以被继承。因此，从竞争的角度来看，企业竞争将从传统的产品、价格、渠道和推广转移到以品牌为核心的较量，童装不再靠功用价值获取消费者信赖，而是依靠品牌形象力，进入形象消费时代。建立良好的品牌意识及观念，掌握先进的品牌管理技术，将是未来童装企业电子商务竞争的一个重要因素。
    中国十大品名牌叮当猫童装，好品质好童装！

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