[中国童装网]今天,数不清的商业模式创新正在涌现,以新的方式和手段,响应快速的变化。世界正在制订2030年战略,着眼于趋势与未来进行“再创”。不是推倒重建,而是返本求源。不是单一构造块的聚焦,而是系统地设计与实施。大数据时代提供了更为智慧的技术和工具来帮助我们进行创新。
2013中国服装论坛围绕“再创:塑造新模式”主题,贴近成长、关注增长质量,聚焦新生代商业模式,直面新技术、新趋势,探索创新商业模式的方法与工具,打通焕发增长活力的源头活水,重点解决“如何做”的问题,向外看、向内思、向上长、向前进,全面提升价值创造新优势。
2013年3月28日,叮当猫童装董事长刘昭先生应邀参加2013年中国服装论坛。
刘昭先生介绍到,中国服装行业正进入一个调整期。消费终端的倒逼机制对企业的设计研发、组织结构、公司治理等各个层面形成了变革性的影响。我们需要对现行的商业模式进行评估检查,以便诊断出企业的健康程度,并对症下药。说到底,商业模式创新是为公司、客户和社会创造新的价值。
随后,刘总就公司优势和叮当猫等品牌的独特性与现场媒体朋友做了分享,并向我们介绍了公司最新开发的智能管理平台。刘总说:我们公司历经13年发展,不断思索并改革,做了叮当猫等4个品牌,希望为国家的童装行业做出贡献,希望通过探索创新的行业模式,使行业发展的更符合时代要求,符合党的科学发展观,符合未来趋势,充分利用好科学技术,整合好社会资源,来推进服装行业经济结构调整,通过优化管理流程提高效率和创造更高效益,影响并改造上下游相关产业,最终实现我们的企业价值。
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