[中国童装网] “佛山童装不能仅仅看做是一个行业,它带动了产业化时期的就业、城市和贸易花费等等。但这个行业始终游离于政府的视线之外,难以对处所构成真正的吸引力。”要彻底分开佛山的时候,更多的童服行业老板感叹10年来“体系外生存”的不易。在2005、2006年童服发展的“黄金时代”,没有谁可能引领诸多中小企业做大做强,而相反,它们蒙受更多的是一些短期行动、短视行为的直接影响。
在产业与城市转型升级的语境中,这个行业更多时候成了被升级、被淘汰的对象。当初,局部经营者携资金转移到内地,在河南、湖南等三线城市的针织纺织工业园从新落地,而更多的从业者则转业、被迫摈弃这个行业,鳄鱼儿童服装加盟店。此时,也有童遵从业者问:我们能不能实现广东省内部的团体化转移?向东南方向100公里有多少穷困县等候造血式的帮扶,为什么不能引诱我们实现集团化的转移?然而事实是,机会一过再出手相救已经有心无力。
另一方面,童装业做大做强也离不开资金的支撑。在童装业,一些经营者始终持最初的暴发户心态,行业不景气后结队去购房买楼,急躁情感蔓延,难以招架引诱。从业者早已对这个行业缺少信念与耐烦。也有老板叫屈“辛酸自知,这个行业深档次的问题始终被掩饰,从未被正视,折腾与张望最终让人难以看到远景。”
在城市工业手刺更新换代的话语系统之外,佛山童装行业留给咱们的思考并不会跟着它的“消散”而戛然停止。在产业与城市进级转型的背景下,我们该沉思,卡帝乐品牌童装加盟,如何留念跟反思佛山童服品牌的“消逝”?
假如说,佛山童装曾经是洪亮的品牌,必定有业内老板立即反驳:佛山童服业发展10多年间,有哪个品牌随着行业的壮大脱颖真正而出了吗?他们的谜底是:简直没有“如果我们算一家,那我们是老诚实实靠外单转而做内销,才逐步形成了本人的品牌。”一家中型童装企业老板坦承。话语中没有骄傲,只有心酸。在这样的情形下,佛山童装的品牌内涵又象征着什么?答案始终是含混的。
千里之外的浙江却探索出了携房地产与服装纺织行业转移向中心城市之外的贫穷地域,给予房地产企业和服装纺织企业地租和税收优惠,在这样出发点上树立起新的高尺度工业园,当地最终繁华了两个行业,带动了贫苦地区的发展。连片工业配套设施和发展新思路让佛山老板爱慕不已。
正由于此,有人说,阅历了金融危机、招工难、本钱上涨等风风雨雨之后,佛山童服业仍然是一群没有长大的孩子,这或者是全部行业的悲剧:没有形成佛山童装品牌的严厉的品质把持、没有建破起行业标准、难以造成真正有影响力的品牌。在长年做外单的进程中,也没有真正去学习和研讨品牌。事实上,直到今天,佛山童装业仍旧遵守着“廉价才是硬情理”的生存法令。面对新兴市场客户一遍遍的讨价还价,佛山童装只能接收利润率极度紧缩的现实。
笔者认为,此时,总结和反思的角度应当是多方面的。这个行业须要领导强大的黄金节点在哪里?主导童服行业运气变迁的因素毕竟何在?依附资本原始积聚的生存模式在何时悄悄落伍于时期?这个行业为什么终极不取得做大做强、进而富丽回身的机遇?它们又给佛山产业转移留下了什么样的教训、教训?