浅析童装加盟店精英采购员需清楚的高级理念

[中国童装网] 现在每个行业都有精英，童装加盟店也有精英采购员和一般采购员之分，今天小熊B琪分享童装加盟店精英采购员需清楚的高级理念。
　　童装加盟店精英采购员需清楚的高级理念一、在本季销售结束后完成明年本季订货
　　有些店主认为，订货要看到当季的产品，是在当季产品订货会上完成的，产品开发得好就多订一点，不好就少订一点。但是，其实在本季销售完成的时候，明年本季的产品订货就应该完成了。
　　认为订货是在订货会上完成的店主，是把店铺的命运压在产品和品牌公司身上的，属于被动的经营管理;而认为订货是要在上一年本季销售完成后就要下单的，才是把童装店的命运掌握在自己的手中。这样的店主经营更为积极，受到客观因素的影响较小，对一些突发事件的应急能力也较强，能够自己控制店铺经营的状况。
　　童装加盟店精英采购员需清楚的高级理念二、订货多比订货少要好
　　有些店家在总结以往的订货数据认为，为什么每一次的订货都不准确，要么多了，要么少了。其实，对于同一家店铺而言，订货是没有标准答案的。不论你订货多少，库存与断货都是不可避免的，这是品牌童装零售店铺货品管理中的必然现象。当你的货订的越多的时候(当然不是无限的多下去，而是比你所谓的销售能力多出一定的比例以内)，你的实际销售就会越高，此时的库存虽然会增加，但库存并不表示没有钱，店家也不必看到仓库里去年的库存就心里不舒服，这要看整体的利润的。就断货与库存危害的对比来看，显然店家更倾向于库存而不是没货可卖，那么就应该是宁愿多订也不要少订。
　　童装加盟店精英采购员需清楚的高级理念三、面积决定款式量，销售决定总数量
　　童装加盟店面积的大小其实和订货量的多寡是没有必然联系的，订货量的多少是要通过上一年同期的销售数据来分析决定的。
　　在童装，店的商晶管理中，款式的多少也会影响到销售业绩。事实上，很多童装店恰是冈为款式订得太多f酊导致』蒿铺的商品陈列非常凌乱，使得整个店看上去水准下降了好多。
　　如果店铺而积小，由于各种有利因素销售量非常好的话，就应该款式数量少，单款平均件数多，从而使得总量多;如果店铺是面积大币销售一般的话，就应该款多量少了。
　　童装加盟店精英采购员需清楚的高级理念四、订货不能单靠眼光
　　店主自身的眼光只代表着自己的喜好，并不能代表该童装品牌的主流顾客群体的爱好，况且不同地区的人对童装的审美观点都存在着很多的差异。
　　在款式的挑选上，还要结合当地同类品牌的竞争情况，要做到扬长避短，不可莽撞打硬仗。订货时要注意区分相似款式的选择，要尽量避免自己品牌的内部竞争。
　　童装加盟店精英采购员需清楚的高级理念五、让店长参与订货决策
　　店长每天直接面对顾客，对顾客的需求以及款式的畅销与否掌握着第一手资料，且他们能够了解畅销款之所以畅销、滞销款之所以滞销的详细原闪。所以，让店长参与订货决策会有效地提高童装店进货的质量。
　　童装加盟店精英采购员需清楚的高级理念已和大家分享了。如果你有关于童装品牌加盟、品牌童装代理、品牌童装加盟业务了解请联系我们客服人员。