纺服业：“用工难”是连续剧还是变奏曲？

[中国童装网] 年节已过，沿海地区又拉响新一轮“缺工警报”。随着中国经济结构的转型，用工短缺、劳动力成本上涨的形势日趋严峻，“随找随有”的工人变得不好找了，“人口大国”却连续多年为劳动力不足而惆怅不已，劳动密集型的纺织产业更是因此格外纠结。

　　每个春天都在上演“用工难”，今年似乎跟以往又不完全一样。以农民工群体为中坚力量的用工市场，正迎来多种变化。中国农村劳动力资源是否真的已从过剩转向紧缺？是连续剧还是变奏曲？怎样才能让局面改变？该如何解读“用工难”释放出的信号？ 
　　1、供求结构发生变化？

　　广东千里马布业有限公司人力资源部总监  陈丽珊：

　　年后，大部分企业的老板早就上班了，但工厂还处于停产、半停产状态。用工难已经成为纺织行业的常态，尤其现在要招一名技术工人更是难上加难。

　　安徽大学经济学院教授 江永红：

　　价格变化本身就是一种市场机制的结果。如果一定说“用工难”这个提法有夸大事实的成分，那么更加严谨的表达方式是，劳动力市场上的供需比已经较早年有了很大变化，早年供大于求的局面已不复存在。尽管各地在统计口径上或有所差别，但谁都不会否认存在这个变化的事实。

　　浙江省社科院调研中心主任、社会学家 杨建华：

　　在沿海地区，劳动力紧缺将会是个长期趋势。随着城市生活成本上升、产业向中西部地区转移、区域经济发展不均衡问题逐步改善，产业工人“回流”会更加明显。同时，因为职业教育“缺位”，浙江省内劳动力平均年龄为43岁，相较于省外劳动力32岁的平均年龄，已经出现老龄化趋势，产业工人“后继乏力”。

　　2、供求结构发生变化？ 

　　北京大学人口研究所教授 穆光宗：

　　“用工难”表面看是劳动力供不应求，自2004年以来，中国每年新增就业人口净增长量都低于新增加劳动力需求量，两者之间差距逐步扩大。但这可以分为几种情况：一是数量供应型短缺；二是供求错位型短缺；三是需求过旺型短缺。

　　中国社科院人口与劳动经济研究所副所长 张车伟：

　　正是因为劳动力供求结构的变化，才引发了全国范围内的用工难现象，但由于东南沿海之前主要靠来自中西部地区的廉价劳动力发展，这便导致一旦劳动力结构发生变化，工人选择性变多，东南沿海地区就变成了用工难的重灾区。

　　3、加薪根治“用工难”？

　　东莞市纺织服装行业协会茶山分会秘书长 许建平：

　　许多小型企业的薪酬存在一定的“水分”，有些奖金、福利根本没有写进规章制度，在落实薪酬制度时与招聘会上的承诺大相径庭，导致很多的务工者宁持观望态度，也不愿立刻进厂打工。

　　民进中央经济委员会副主任 周德文：

　　简单加薪“治标不治本”，增强创新能力才是根本出路。通过技术创新、管理创新与营销创新等，既能提高产品质量还能提高劳动生产率，并最终摆脱“用工难”、“加薪潮”的影响，以保持企业持久的生命力与发展力。

　　义乌双童吸管有限公司董事长 楼仲平：

　　改革开放30年来，我国劳动者报酬增长的比例一直跟不上财富增长比例，韩国、日本在跟我国同等人均GDP的发展阶段，工人工资水平也远超过我们。因此，劳动力加薪的趋势是必然的，企业必须正视这个问题。

　　4、择业观念需改变？

　　山东省个体私营企业协会秘书长 尚青：

　　就业难，招工也难，其根本原因在于劳动力市场的结构性矛盾。企业希望招聘到有一定素质与能力的工作者，尽快适应工作，但市场供给往往与需求脱节。对大部分企业而言，“招工难”主要是招聘不到较高素质的人才。如果劳动力的结构性矛盾不解决，高校的教育机制与大学生的择业观念不改变，困扰企业的“招工难”就将长期存在。

　　青岛理工大学机械制造专业大四学生 王成锋：

　　良禽择木而栖，伯乐相马而用。找工作是双向选择的事情，作为应届毕业生来说，不应该要求太多，在薪酬过得去的条件下，只要企业能多给大家提供一些培训提升的机会，能真正让我们发挥才干，并让我们得到长足进步，就应该满足。找工作，“钱途”当然很重要，但通过工作提升自己更重要。

　　记者短评
 
　　不管“刘易斯拐点”是否已经真的来到，不绝于耳的“用工难”之声都催促着人们思考现实的解决路径。
　　首先，要意识到人口亏损的时代已拉开序幕。换言之，“用工难”问题会愈演愈烈。其次是要构建和谐劳资关系。用工单位要在共建、共融、共享的价值体系中赢得职工青睐，例如，为新老员工统一上工伤、医疗、养老保险等做法。再次要提高用工效率。

　　但以上措施不是根本解决方案––“用工难”汹涌而来，如果不涨工资或涨少了，就招不到工人，中小企业照样活不下去。长此以往，中小企业很有可能陷入“加薪是死，不加薪也是死”的魔咒。要摆脱这种魔咒，企业必须转型升级。低工资、拼资源的生产方式已经走到尽头，唯有转型升级才能重拾优势。