童装品牌缺乏特色 行业突围需练好内功

[中国童装网] 我国0—16岁儿童现阶段已达到3亿左右，根据目前每一个中国家庭大都只有一个孩子的情况分析，独身子女的数量将会不断增长，家长在孩子身上的消费支出也将大大提高。预计到2013年，童装的市场规模可以达到920亿元，童装市场消费量每年将保持12%以上的递增。童装行业被视为服装行业的最后一块蛋糕，市场空间巨大。

    童装市场的大好前景，吸引了大大小小的童装企业蜂拥而入，从最初的价格比拼，到现在的品牌大战，童装企业在激烈的市场竞争中不断寻找着属于自己的品牌立足点。出现了上海的好孩子、丽婴房、巴布豆，北方市场的派克兰帝、水孩儿，福建的小玩皮、季季乐等等，不少具有区域影响力的童装品牌。但就目前的情况看，虽然大大小小的品牌充斥着童装市场，也出现了一些大家耳熟能像的知名童装品牌，但童装市场的品牌集中度仍然不高，真正具有领导性的全国品牌并未出现。

    在品牌竞争的层面，我国童装品牌仍然存在设计匮乏、抄袭严重、品牌特色不突出等问题，致使各品牌童装在消费者心目中的品牌印象弱化，或流于平庸。例如，消费者对童装的时尚度、舒适度、安全性比较关注，于是，“时尚”、“舒适”、“健康”几乎成为所有品牌童装的设计理念或是风格定位，消费者很难分辨其中的品牌优劣。童装的款式设计更是成为行业抄袭、跟风的“重灾区”，无论时尚风、休闲风、运动风、学院风，真是你有我有大家有，孰好孰坏谁知道?

    可喜的是，不少品牌童装经过长时间的发展，已经意识到了这些遏制企业成长的行业诟病，开始在企业内部管理、产品精细化、产品设计研发、品牌文化建设等方面不断进行自我强化，修炼内功，并在渠道创新上亦不断突破，通过连锁经营模式和电商渠道推广，不断拓宽产品销售领域，逐渐在行业竞争中脱颖而出。

    空缺既是机会，有人说童装行业已经进入重新洗牌的阶段。在这样的关键时期，深化品牌内涵、练好企业内功，在“产品”、“品牌”、“渠道”上做到极致，无疑能够获得更大的市场份额，向行业的领导性品牌不断靠近。