[中国童装网] 如果你经营的店铺出于种种原因不想再继续下去了,你不得不进行店铺的清算,那需要考虑的因素还有很多,不仅仅是关门就可以了!
(1)尽量减少损失
首先要考虑的显然是如何尽量吧损失减少到最低。如有积压产品,折价变现。店主要为下一步的发展和自己的生活考虑,能利用的设备尽量利用,不能利用的尽量卖出变现。当然了,如果店铺能被人整体接手,那是最佳的结果了。
(2)该负责的要负责
店铺关了,并不见得你就不在这个行业混了,你还可能在这个行业开创新的项目,如果因为店铺清算弄得自己声名狼藉,臭名远扬,圈内的人肯定会知道,那你还想在这个行业混那就太困难了。因此在清算时,该负责的要负责,该还钱的要还钱,认账,这是店老板的做人问题,你甚至可以认为这是你为下一步发展所做的准备。
(3)履行对员工的义务
对处于弱势的人的态度,最能反应一个人的品行,店主在进行清算时,一定不要损害员工的利益。店铺关门店主得去找行的创业项目,员工也得从新开始找新的工作,所以对员工同样是一个挫折,店主没有理由赖员工的工资。如果你的行动感染了员工,有愿意和你一起开创新事业的这对你来说难道不是一个好消息吗?