第一,抢市场、拿订单、提能力、增效益,这是下半年的首要任务。公司将利用市场持续回升的有利时机,提高销售谈判技巧,千方百计抢抓订单,以市场占有率衡量各产品事业部业绩。
第二,继续加强对重大项目的监控,防范经营风险。下半年要继续加强对重大项目的监控,重点关注协调生产、及时交货、强化售后服务及质保金催收,特别要警惕预防因政策性的突变导致的行业影响。
第三,加快产品结构调整,培育新的业务增长点。瞄准纺织行业调整的方向,提高产品创新能力,走小批量、多品种的发展之路。适时将碳纤维成套设备、高强聚乙烯设备、涤纶长丝卷绕设备、染色棉成套设备、宽幅水刺成套设备、针刺设备等新产品陆续推向市场,成为公司新的业务增长点。
第四,强化财务管理,严控两项资金占用。细化、落实各项管理制度,特别是财务制度的执行力,继续强化“现金为王”的理念,强化经营活动现金流量对企业的支撑作用,强化经营活动现金流量对企业资金的支撑作用,加强资金管理,提高公司抗风险能力,防范财务风险。