当我们考察好这个品牌的时候,不管是做商场专柜亦或是专卖店,一定要相信自己,不要受代理商和厂家的干扰,要根据自己的情况来选货。
一个品牌,都有自己的主营产品,我们要做就做他的主营产品,这样风险较少,因为这是该品牌的核心竞争力所在,其他的产品只是丰富产品线,如果你的资金相对少,又想经营这类品牌,就这样选择进货,把有限的资金全部投在主营产品上,这样产品的货源及货号都很充足,不会影响你的销售。
二、要根据当地人的身材选择加盟产品
我国家体型南北差异很大,如果选择错误的版型,只能经营亏损,这点在西服上尤其明显,西服的版型在我国分为A板和B板,有些厂家也做C板。一般专业的生产厂家都会多生产几个板,这样供给终端零售的机会就多,当然相对投资也就会增加。根据当地人的身材状况,针对自己的经营资源选择合适的品牌经营。
三、服饰配件要有竞争力
经营一个品牌,也应该注重它的副产品,也就是所谓的服饰配件要尽量丰满,这对刚入行的朋友也是一种考验,这样搭配的附件产品,有许多是代理商和厂商临时OEM贴牌形成的,这些配件也就是说是骗取加盟商的加盟而做的准备,因为贴牌数量少,很快就会跟不上销售,代理商和厂商也就不会大量的资金压制在服饰配件上,当然这些产品也就不能给你带来盈利,只是你店里的摆设,形不成产品线的整体竞争力!如果是这样的话,你就要从新评估这个品牌,然后决定是否要做!怎样做!