二、找专业和规范。品牌女装加盟的建立一定是在专业的人士或机构中完成的,因此,它就有鲜明的规范性,如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容;企业中人员的精神面貌、礼仪言行;或从最简单的一张名片,或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。
三、看公司实力:时下有许多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗,在一些外表形象上做了类似于服装加盟包装上的工作,也想跟服装加盟经营的潮流,但极不系统、不完整、不专业。服装加盟的经营,绝不是矇事做表面文章,而是做实事,这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作,如品牌女装加盟公司的规模,经济实力,经营的历史时间,是否还在走上升阶段,管理的状态水平等。
四、找破绽:一个成熟的品牌运作方案,一定是在其内部进行了较长时间的调研论证,且已经在内部各级层面做了相关的培训,所以,其品牌女装加盟公司的内部运作是目标清晰的,当问到公司不同的层面的人员时,所有的回答都会有很一致的内容,而出现所问所答结果各异,则说明此品牌的运作是有很大问题的。
五、多比较:从接触的多家品牌公司来比较,就会有清晰的认识,各家的所长所短、实力或非实力、专业或非专业、适合和不适合等,就会让品牌女装加盟者能有一个准确判断。