在迁移中为何服装出口企业面临淘汰

       现在，迁移潮再次开启。很多政府和企业都对此有心理准备，但迁移之后，我们还要靠廉价劳动力来维持竞争优势吗？

       中国的服装产业只用了25年就超过日本50多年的发展成果，服装产业的迁移轨迹也颇为纷繁复杂。以童装来说，童装最早的生产加工基地在广东佛山，但到了上世纪90年代末，开始转移到福建泉州，不到10年，童装产业基地又再次迁往湖州，一个原因是湖州的综合成本更低。裤装产业也有些类似，最早的裤装生产基地在广州，后来转到福建晋江，现在又转移到河南、湖南、辽宁，逐渐向劳动力和土地更便宜的内陆迁移。

       很显然，现在中国制造业和代工工厂面临着两难的抉择，工资过高会削弱企业的成本优势，工资太低则与体面劳动尊严生活的方向相悖。而且，内迁所带来的成本差距其实正在中国内陆逐渐缩小。企业内迁后，当地的员工底薪也是执行1200~2000元的工资标准，并不能节省多少人工成本，而购置地产、重建厂房却是一笔庞大的开支。

       如此看来，迁移的确可以让产业延续命脉，但一个产业如果没有品牌，只靠劳动力、只靠迁移又如何谋求生存？没有品牌，就意味着没有竞争力，没有附加值，那么，这些产业在迁移的浪潮中只能慢慢衰落。产业转型并不会在朝夕之间一蹴而就，廉价劳动力时代也许还会继续，但靠压低劳动者报酬赢利的劳动密集型企业，都将在这次迁移中面临淘汰换血的莫大压力。