【中国童装网】为抓住发展机遇，实现中国童装第一品牌的发展目标。福建格林集团嗒嘀嗒品牌于2009年启动了“逆风飞扬,制胜09”发展战略。“赢在终端”全国巡回培训是响应那些致力于提升销售业绩的经销商、代理商、导购员的要求而产生，它更是嗒嘀嗒“制胜09”的一把利剑。
此次嗒嘀嗒“赢在终端”闽南站的培训打响了全国巡回培训的第一枪，它的开展不仅直接关系着闽南地区终端的运营水平，更关系着是否能为全国的巡回培训起到一种示范样板的作用。因此，公司高层格外重视这次培训，投入了巨大的人力、物力、财力来筹备这次培训。鉴于人数众多，本次培训把闽南地区的学员分为两期，有经验的店长、经销商为第一批（培训时间2天），比较没有经验的经销商和导购员为第二批（培训时间3天）。所有的学员实行全封闭式的培训，食宿由公司实行统一安排。
为了保证培训质量，培训班采用更加轻松有趣的教学方式，让学员们编成小组，实行教学互动，实战演练和小组竞赛的培训形式，以使学员们更好地掌握好培训的课程。本次培训除了从营销中心各个部门中抽调出了最优秀的授课老师组成了培训项目组，进行讲授“品牌诠释、卖场形象管理、商品陈列、卖场礼仪及童装面料、童鞋、婴儿用品基础知识”外，公司营销总监阮世陶更是亲自为经销商们讲解店铺的运营技巧，同时公司还花巨资从企划公司和某著名服装公司请来了长期活跃在终端的两位资深老师为大家讲授“顾客管理、卖场销售技巧”这些实战性非常强的课程。
在这次培训中，学员们都积极参与，学习热情高涨，不顾工作中抽空过来培训的疲劳，有的更是自觉放弃休息时间，融入到学习中来。当第一期培训结束后班主任郑志高问“嗒嘀嗒”水头专卖店的店长张小莹学到什么、回去之后要如何做出改变时，张店长稍徽思索了一下说到：“通过此次的培训让我知道了我们店哪里还存在不足，并且在面料、陈列、销售技巧等方面也学习很多，回去之后给我两个礼拜的时间我首先把陈列的先调整过来，并欢迎您两个礼拜后到我们店来巡查指导”。听到这里，主持人、老师们都笑了，在他们心里，如此的培训效果及店员落实的信心不正是他们想要的吗？
在第二期培训即将结束的时候，赵董事长、雷副总经理亲临培训现场听取老师授课，并和学员们进行了深度的沟通和交流，最后赵总还发表了热情洋溢的演讲，对培训老师、学员、工作人员进行了勉励，并对今后的全国巡回培训提出了宝贵的指导意见。
通过这次的培训，既煅炼了公司总部授课老师的授课能力、又提高了闽南地区一线终端人员的的业务水平，也为接下来的Dadida“赢在终端”全国巡回培训踏出坚实的一步。当然，此次培训更多的是“导”，接下来公司还将采用更多的终端标准对终端进行考核，以此做到“督”，亦能真正做到“逆风飞扬、制胜终端”。
