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加强营销分析 降低投资风险

2009-7-16 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛
       【中国童装网】很多中小企业,尤其是一些出口加工型的企业,并没有对营销分析给予足够的重视。笔者在与这些企业的创办者进行交流时,很多人都表达了这样一个观点:做企业就是搞生产,就是抓订单、抓技术、抓质量和降成本。至于营销,跟他们的关系不大,也是他们所控制不了的。
       在整体经济状况运行良好的情况下,持有上述观点的企业基本上都不会感觉到有什么问题。但是一旦外部经济环境发生变化,受冲击最大和遭受损失最多的往往就是这样的企业。他们的损失主要来自两方面,一是他们在扩大生产上所投入的大笔资金有可能“打水漂”。由于缺乏对市场动向的判断,缺乏对经济结构的分析,很多中小企业在本该放缓脚步的时候却加大了原料的库存规模,加大了生产线的扩建力度,其结果是产能刚刚上台阶,经济风暴却不期而至,前期的大量投资成为一种巨大的浪费。
       缺乏营销分析给中小企业带来的另外一种损失是:在危机到来时手足无措,在经营上和融资上都陷入举步维艰的困境。一个珠三角地区的玩具企业老板向我讲述了他的烦恼,他说经济危机到来后,国外订单开始明显减少,但他的企业却不知如何应对。面对日益紧张的现金流,本想求助于金融机构和风险投资,但这些机构都要求他们提供数据,让他们分析当前的市场情况,未来的市场趋势,以及他们即将采取哪些营销举措来扭转局面。
       我告诉这个老板说金融机构和风险投资机构的这些要求是正常的,应该予以满足。但让我惊讶的是,这位老板说尽管他们做这一行已经将近三年,但确实没有这个行业的基本数据,也没有他们最终客户的直接信息,根本没有办法做出一个比较系统的营销分析和发展规划。
       在随后的交流中,我进一步了解到,尽管这家企业在当地颇具规模,但长期以来他们的经营重点只是放在了质量控制和成本控制上,根本不知道产品到了目的地之后用什么品牌来包装,市场竞争力如何,市场份额有多少,竞争对手的情况怎样,最终用户属于何种消费人群,产品销售的国家的经济环境和文化是怎样,可以说没有任何营销方面的分析。由于没有营销分析,不知道到底发生了什么变化,不知道导致这种变化的根源是什么,也就使得这个企业不知如何应对,从而陷入了深深的被动之中。
       这让我不禁想到另外一个与之相反的企业,这个企业非常重视营销分析,外部经济环境的恶化不但没有给这个企业带来致命的打击,反而在一定程度上促成这个企业找打了新的发展契机。这个企业位于温州,同样也是生产玩具的。经济危机使得这家企业的订单同样大幅萎缩,但是他们并没有慌乱,而是积极分析营销环境发生了哪些变化,消费者有哪些需求还没有被挖掘。最后他们发现海外的玩具行业有一种最新趋势,那就是把孩子们手中的毛绒玩具和电脑里的网络游戏结合起来。具体的做法是,孩子购买了某厂商的毛绒玩具后,可以得到一个用户名和密码,利用这个用户名和密码,孩子们就可以登录到该厂商所开发的网络游戏中,与其它的孩子交流互动,还能认养虚拟的玩具宠物。在认真分析了这一市场趋势后,温州的这个玩具企业主动出击,以最快的速度开发出了能与网络游戏相结合的毛绒玩具。如今这个企业的玩具非常受欢迎,海外订单不断涌来,有时还会出现卖断货的情况。
       通过多年来的观察,笔者发现我国中小企业在制造方面实力很强,但在营销方面却有明显的不足。实际上加强营销方面的实力,并不需要庞大的投资,只要对对这一环节给予必要重视,注意收集相关数据和市场信息,建立一个相对完整的结构性的市场模型即可。与实实在在的生产线相比,营销分析看不见、摸不着,但它确实能够帮助企业规避风险、改善经营。大浪淘沙,中小企业要发展、要壮大,仅仅强化某一方面的能力已经难以笑到最后。在当前经济全球化的大背景下,无论企业规模的大小,最终比拼的都是综合实力和整体素质,而在其中,营销分析必将要发挥越来越重要的作用。
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新闻来源:互联网   本网整理编辑:Marry
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