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“雀太郎”童装品牌让成长与机遇无缝对接

2009-6-30 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛

      【中国童装网】 一年,算不算长?有人在一年内开拓了中国76个城市的版图。勇者无疆,他的脚步,还将继续前行。他就是雀太郎,MR BIRD,中国新锐童装品牌,童装“关爱”文化的倡导者。
   

       已然过去的2008,注定是一个不同寻常的年岁。金融风暴的来临,中国童装市场格局随之改变。强势童装品牌的缩水和二三线童装品牌的撤退,童装市场呈现前所未有的空白状态,加上国家扩大内需的宏观政策,这些,对于锐意进取的童装品牌,诸如雀太郎,却是个无懈可击的机遇。

       智者善断。分析局势,抓住机遇,雀太郎在2008逆世而行,几百家专卖店及专柜的开辟,无关莽撞,是雀太郎成长和机遇的完美对接,是雀太郎对成长渴望的实现。速度,是雀太郎信心和勇气的体现;不断加速,是雀太郎锐意前进的决心,而实力,是雀太郎加速前进的筹码。雀太郎童装品牌会有更多的精彩!

 



       2007年,“雀太郎”由东莞慧美实业投资有限公司完成品牌的开发、生产和营销体系的完整构筑,成为其旗下的第一个原创品牌。2008年,“雀太郎”在全国76个城市开设了近300家连锁专卖店及专柜,进而完成直营店和加盟店所组成的兼具深度和广度的直营网络的构筑。
  
       雀太郎用速度书写的成长史,并非在一蹴而就间。早在1995年,东莞慧美公司成立。慧美公司一直专注于童装行业,时刻关注童装市场极其发展规律。十余年的努力,开发并组织起一条能充分适应国内儿童服装行业情况以及本公司业务现状与未来发展方向的供应链和相应的供应链管理方法,构筑起了强大的供应链管理能力。深谙童装市场,深谙儿童身心,是雀太郎厚积薄发的骄傲资本。


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新闻来源:中国童装网   本网整理编辑:Maggie
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