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高端资源抢夺 鞋企集体发力

2009-6-26 10:45:49 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛
    鞋企之间的竞争如今已进展到高端战略拼搏的战斗状态,在斗智斗勇的节烈斗争之下,众鞋企集体发力抢占13亿人口的体育资源,实现销售额两位数增长。

       中国童装网安踏牵手中国奥委会、361度赞助广州亚运会、匹克一口气签下6名NBA球员……后奥运时代,国内运动品牌与国际巨头之间的差距在缩小。

       “只有中国的,才是世界的。”在日前中国奥委会与安踏2009—2012双方合作关系发布庆典上,安踏公司董事局主席兼首席执行官丁世忠的发言,被业界广泛认为,中国市场将是未来体育品牌纷争的“主战场”。北京奥运会的结束,意味着新一轮体育资源的布局启动,泉州品牌加紧步伐纷纷借力奥运会、亚运会等高端体育资源,力拼中国市场。

       突然爆发抢下高端资源

       在成功签约成为2009—2012年中国奥委会合作伙伴之后,面对媒体丁世忠满怀信心地说:“企业达到一定的规模,不应该再打擦边球,过去主要靠赞助中国体育联赛和产品自主创新,下一步希望能代表中国体育精神。”借力中国奥委会,安踏从专业度向美誉度提升。今后,安踏每年都将把销售额的15%投入营销。

       拿下这笔双方均表示是中国体育史上最大的一笔合约,丁世忠认为“是水到渠成的事情。”五年前,在北京奥运会合作伙伴激烈竞标争夺战中,阿迪达斯强势出击夺得标的。“民族品牌积极酝酿,等待下一次机会。”金融危机对体育用品民族品牌来说,既是“危”,更是“机”。

       从2008年5月,中国奥委会发布2009—2012年为期四年的中国奥委会市场开发计划;到当年9月,安踏递交标书;再到今年5月,中国奥委会与安踏双方“秘密”签约。安踏终于脱颖而出从中国奥委会手中拿到大订单,丁世忠称,在这背后蕴藏着长期的战略安排。

       中国奥委会官员认为,从一个简单的产业集群发展到一个品牌集群,泉州体育用品产业在全国的影响越来越大。

       后奥运时代的营销策略

       早在北京奥运会缓缓落幕时,业界就纷纷认为,2009年到2010年,将是国内体育用品行业的“战国”时代。得益于奥运的推动,李宁、安踏等国内体育用品一线品牌与耐克、阿迪达斯的差距正在缩小;而361度、匹克、特步等泉州品牌也对奥运会等高端体育资源虎视眈眈。

       新闻发布会期间,晋江市领导在接受采访时,对安踏签约中国奥委会给予高度肯定:“这对晋江体育城市建设起了极大的推动作用,将提高泉州的体育用品美誉度。”

       “体育用品、晋江制造”将走向更高的领奖台。其实,在晋江乃至整个泉州,后奥运时代,各大体育用品品牌纷纷借力高端体育资源,力拼国内市场

       此前从未全面赞助过重大赛事的361度对外发布了赞助2010年广州亚运会的消息。中标亚运会,被视为361度跻身顶尖品牌道路上的一座里程碑。

       匹克也不示弱,在2008年底一口气签下了火箭队阿泰斯特等6名NBA明星,通过外引促内销,塑造专业篮球品牌的形象。作为第一个进入NBA赛场的中国运动品牌,2009年匹克继续利用赛事营销拉开与同行业品牌的差距,并已经垄断国际最知名的两大篮球赛事资源:左手NBA,右手FIBA。

       内需市场提供有力支撑

       事实上,泉州众多体育用品企业之所以在全球金融危机蔓延的时刻高调出击,专家认为一个关键动因是:抢占13亿人口的体育资源,实现销售额两位数增长。

       此前,361度董事长丁建通表示,尽管七成业务集中在二、三线城市,但进攻一线城市,提高品牌美誉度,箭已在弦。在前不久举行的上市推介会上,来自该公司的高层更是表示,股市融资的39%用于广告、赞助体育活动及营销。361度计划今年销售网络将超过6900家,另外开设25家旗舰店。

       特步国际表示,今年计划开1000家零售店。而前不久,匹克公司对外正式宣布,公司已获得来自私募基金投资机构近6000万美金第三轮的投资。匹克在国内各大中城市已拥有5100多个专卖店,资本深度介入将助力匹克从以二、三线城市为主要市场逐步向一线城市延伸。

 

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新闻来源:中国童装网  本网整理编辑:king
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