【中国童装网】 昨天，中国蜘蛛王集团高薪聘请的国内鞋业界6名培训专家，和该集团市场部、企划部、培训部等负责人培训团，飞赴国内26个省、市，对近万名营销一线的员工进行营销实战和经营心态培训。金融危机下，我市不少民营企业掀起了一股全员“充电”的热潮：高管忙着读书、考察，普通员工纷纷参加各种培训。
“此次培训预计将耗资1000万元左右，不过很值得。”蜘蛛王集团总裁许理敏说，花巨资组织培训，主要是在智力上大力支持终端市场，目的就是为了提升终端的竞争力，增强品牌核心的市场优势。
伯特利阀门集团制订了职工素质提升的一揽子计划，其中一项举措就是和温州机电技师学院合作，开办“伯特利车工焊工双证班”，邀请该校教师讲授车工焊工理论知识，并现场指导作业。参加“双证班”培训后，该公司不少一线员工顺利通过了温州市职业技能鉴定中心的考核，获得技师职业资格认证。该公司人力资源部有关负责人说：“今年的培训力度比往年都要大，培训投入经费增长了80%。”
6月10日，奥康集团人力资源总监、奥康大学执行校长江兴华带着集团的70名经理，到华中科技大学学习“营销创新、中部崛起”课程。“这70人来自全国各地，这周除了在学校学习外，还要考察当地的大型企业。”江兴华说，经济环境不景气，对人力资源进行投资、培训和进行制度建设所需要的各种机会成本、经济成本都明显降低，今年奥康将把“加强全员培训力度”作为一项应对金融危机的重要举措。
“今年我们培训投入经费比去年增加了一倍。”森马集团人力资源部经理刘安娜说，该集团最近邀请香港培训师协会的培训师，开展全国培训计划，除对集团总部员工培训外，还将对4000多家专卖店的员工进行店铺管理方面的培训。
有专家认为，培训是重建员工与企业之间的信任、提高新员工的技能和维护老员工忠诚度的有效手段。在金融危机期间加大对员工的培训力度，有利于企业打造一个更加强大的团队，为今后发展提供强有力的支撑。
