中国的婴童经济在国际金融危机背景下，已成长为中国经济新的增长极。3月27日，“第五届中国国际妇幼婴童产业博览会”在杭州举行。短短3天展期，成交额已达到100亿人民币，婴童产业再次“用数字证明了发展实力”。
“中国婴童经济已迈入黄金时期，应抓住机遇，加速产业链的整合，推进行业标准及规范的建设，促进产业健康、良性发展，使其成为拉动经济新一轮增长的‘加速器’。”杭州婴童行业协会会长、贝因美集团董事长谢宏作出上述判断和预测。
2010年婴童市场规模达1万亿
“婴博会”3天狂揽100亿，相比去年的40亿，实现了翻倍增长。受国际金融危机影响下，婴童经济不但没有受创，反而逆势呈现出巨大的刚性市场需求。
杭州婴童行业协会会长、贝因美集团董事长谢宏分析说：“按国际惯例，人均GDP达到五千美元左右，婴童经济就进入了现代意义上的发展阶段，不少中国沿海城市都已经达到了这个标准。而且与欧美国家不同，中国大部分家庭是独生子女，家庭结构是421型的。中国婴童经济已经进入黄金发展期。”
统计显示，自2000年以来，中国婴童经济便以年增长率超过30%的高速度在“奔跑”，目前，中国已经成为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国。
国家人口计生委曾表示，自2006年开始，中国进入了第四波人口生育高峰，每年新增宝宝数量在2000万左右。按照新生儿出生数量进行累积计算，目前全国0至6岁婴幼儿数量约1.08亿，高峰期预计将持续到2015年。
与这一波“婴儿潮”同时涌动的，是婴童消费的加速和升级，“养一个孩子到底得花多少钱？”已成为年轻父母们最热门的话题。
来自广州一名童装品牌招商人员算了一笔账，“一个婴幼儿，家长每月花在他身上的钱约有2000元。尿不湿2-3元一片，每月就要花掉400-500元；900ml奶粉一月需要4罐，每月约1000元；再加上服装、早教等等花销，可以说，一个家庭最大的消费就是孩子。”
据婴童行业协会权威测算，目前婴童消费占到家庭总支出的30%，整个婴童市场规模已经达到5000亿元，预计到2010年，这一数字将直指1万亿。在各大门户网站关于“金融危机下，最不可能减少的支出项目”的调查中，“育儿支出”一直位列榜首。
“婴童经济有着顽强‘亲子文化’做支撑，即使在当前经济不景气的情况下，父母在子女身上的投资也不会减少。自国际金融危机发生以来，贝因美特许加盟店招商呈现的逆势增长好势头，便是婴童经济‘风景独好’的有力注脚。”谢宏说，今年1至2月,贝因美又实现“开门红”，婴童加盟店同比增长30%以上，预计到年底可达到1000家以上。
国际婴童品牌“抢滩”中国市场
从中国婴童市场的“微笑曲线”中，不少国际婴童企业嗅到了浓浓商机。借中国婴童市场“过冬”，也成为了他们的不二选择。
据主办方介绍，此次婴博会上共有来自奥地利、澳大利亚、日本、韩国、德国、美国、英国、新西兰和中国香港、台湾等国家和地区的320多个品牌、250多家展商参展，其中国际品牌占到70%，远远超出去年占4成的比例。
除了单枪匹马进驻婴博会的企业，还有几家婴童企业采取了“集团军作战”，设立了“澳大利亚之家”等地区馆，齐声吆喝本土产品。
作为目前全球妇幼产业最发达地区之一的中国台湾地区，迫切地希望在大陆婴童市场分得一杯“羹”。在此次婴博会上，十几家来自台湾地区的婴童企业抱团参展，并特设了“台湾地区馆”。
“毫无疑问，内地婴童市场已成为全球同行的‘避风港’。”台湾广禾堂草本生技有限公司总经理钟宇富深有感触地说，“目前，中国连续5年的人口出生高峰和计划生育带来的一胎化已经让家长对于孩子的简单‘消费’转变为‘投资’。因此，国际婴童品牌会纷纷向中国转移，中国婴童市场将迎来‘牛市’。现在是进入内地市场发展的绝佳时机，我愿意带更多的台商来内地发展。”
对此，谢宏认为，中国经济正在从“世界工厂”向“世界市场”转变，并且经济危机会加速这一转变，而世界市场则意味着更多的世界品牌要进来。“不过我相信，从婴童产业的角度来看，中国最大的一定就是世界最大的。”谢宏预测说，3年内全国婴童店将超过5万家，远景可达15万家以上。
中外婴童消费结构大不同
中国的婴童产业虽然处于奔跑状态，相比之下，国内婴童产品的消费结构却显得有些“跟不上步伐”。据了解，在美国，婴童产品消费结构大致为50%用于玩具，饮食占30%，用品、服装各占10%。而在中国，玩具消费只占总支出的5%，饮食占50%以上。
对此，谢宏表示这是一个“很不正常”的现象。“根据协会的调研，中国正常的消费比重应该与美国目前的结构类似，但中国父母的一些观念还存在偏差，需要企业和行业协会去进行消费引导。”
“婴童产业涵盖的范围很广，除了最受关注的制造业，保姆、亲子课堂等婴幼儿服务业市场潜力巨大。”著名经济学家张曙光在婴博会论坛上指出。
对此，本届婴博会别出心裁扩充了参展品类，除食品、用品以外，孕妇装、童装也较往年增加了20%。“亲子购物节”专区也吸引了近100家参展商，其中亲子摄影占比12%，早教机构占25%，食品和用品占45%，其余为玩具和服装。
“婴童行业范围广、涉及门类众多，这在给企业提供更多增值点的同时，也对企业提出了专业度和整合能力的更高要求。婴童企业应完善产品结构，加强资源整合，让奶粉、童装、玩具、书籍、动漫形成一整条产业链，才能牢牢扣住市场。”谢宏说，贝因美将自身定位于“婴幼儿产品综运营商”，而不是简单的婴童食品制造商，正是出于这方面的考虑。
据谢宏介绍，贝因美已和一些相关玩具厂商成立了一个策略联盟，采用“ODM+OEM”模式，即共同设计、厂家生产和厂家设计并生产的模式来开发产品，同时，贝因美正计划收购比美特卡通控股，投资系列动漫影片的拍摄，与动漫产业实现整合。
“另外，我们收购了韩国一个‘丽儿宝’的童装品牌，打算在中国制造，再利用这个品牌的国际影响力在全球行销。”谢宏透露说，今年，贝因美的主营业务收入将超过100亿。
婴童产业缺标准缺人才
作为一个新兴的朝阳产业，
婴童产业在快速发展的背后，还存在一系列隐患：市场缺乏监督体系、产品结构不合理、生产集中程度低、产品研发能力弱、产品质量参差不齐，由此造成的社会责任问题频发。尤其是去年以来，接踵而至的“问题奶粉”事件，引发了整个乳制品行业的信任危机，也让中国婴童行业的形象和信誉一度成为“炮灰”。
对此，谢宏表示，行业规范缺失、人力资源缺乏已成为制约婴童行业发展的两大核心瓶颈。“婴童产品的核心是安全问题，而安全从本质上来说是‘标准’问题。让业内尽快建立起行业规范，竞合发展，共享渠道资源、顾客资源，解决人力资源问题，克服规模化与专业化的矛盾，实现价值链与有效分工联合等一系列问题，是行业良性健康发展的关键。”
作为杭州婴童行业协会的会长单位，贝因美在推进行业规范上的第一个“成果”——“婴童店的商品质量管理要求”，已经被国家标准化委员会批准为行业标准。
“目前我们正在联合国家婴童用品标准化技术委员会，启动‘国家儿童食品与用品质量监督检验中心’的筹建工作。国家婴童食品质检中心保留在北京，国家婴童用品质检中心将落户杭州。此外，今年协会还将重点推进婴童业零售终端服务的规范化。”谢宏表示，随着行业标准的逐步确立，婴童产业将步入全新的发展轨道。 |
