作为一种新型的商业经营模式，特许经营如今已经为我国的许多产业所运用，如服装、用品、家电等多个行业。在童装界，许多品牌商也纷纷导入了这种营销模式，一时间竟然大有引领风骚之势。而对于许多投资者来说，对于这种先进的营销模式的认识却依然很模糊，一方面跃跃欲试，别看一方面却又害怕上当受骗，跌入一个“陷阱”。
什么是特许经营？
特许经营是一种现代流通方式，指特许当事人双方通过签订特许经营合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源授予被特许人使用被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动并向特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。特许经营被跨国连锁巨头认为是连锁经营者实施低成本扩张的最佳方式。在全球3万多家麦当劳门店中，68%都是特许经营。而在美国，特许经营门店的比例更是达到86%。
作为一种可以迅速扩张规模的商业模式，特许经营在中国始于20世纪90年代，近年来发展迅猛。目前全特许经营体系的数量已超过2000个，并以每年约49%的速度递增。目前我国已有特许加盟店近8.2万个，涉及超级市场、便利店、家电专业店、服装专卖店、药店、书店、洗衣店、彩扩店等近60个行业及业态。但由于立法和监管的缺位，特许经营在国内发展的道路并不顺畅，有关特许经营的负面报道频频曝光，这一商业模式由商家的‘馅饼’一度成为加盟者和消费者的“陷阱”，备受争议。
受许人能从特许经营中得到什么？
作为特许经营中的受许人，如果你期望的是完全独立并即刻发财，显然是不现实的。结成特许经营关系就象结婚一样。双方都是带着某种期望来建立这关系的。关系成功与否实际上取决于双方能实现多少这些期望。如果没法实现期望，紧接而来的肯定是关系的不和谐和相互猜忌。著名的特许经营授权者都要尽最大努力确保其企业组织与特许经营受许方门当户对。通常，他们会考察特许经营申请人的资源、背景和品性。
授权者首先要调查的是你的财务实力和资信水平。其次，它要考察你的业务经验，然后再看看你的总体行为和态度是否符合其标准。另外，它还会考察你是否全身心投入。当你希望把配偶或孩子也当作该项特许经营的业主时，它尤其会注意这一点。
童装品牌特许经营规避风险的要诀
国内特许经营正在以投资小、收益快的特点吸引了大批中小投资者，在童装行业，也许多品牌企业引入了这种比较先进的经营模式。也正国为这种新型的经营模式在中国的发展历程并不是很长，在童装行业中的运用也不是很普遍，许多经营者对这种模式的认识依然很模糊，因而加盟者被骗的案例便层出不穷。许多投资者不仅没能成功创业，反而血本无归。
那么对于那些热衷于童装行业的投资者，应当如何规避特许经营的风险呢？这里列出了一些童装品牌特许经营规避风险，以供业界参考。
首先，投资者应当选择一个在当地有发展前途的童装品牌，摸清选择的“盟主”品牌度是否高，品牌信用是否牢靠。所以可以事先在当地做一番市场调查。
第二，了解该童装品牌直营店的销售业绩。根据特许经营的规定，投资者有权了解“盟主”的直营店数量及经营业绩。
第三，弄清是否有完善的加盟机制。真正导入特许经营加盟体系的童装品牌商，一般都会有一套针对加盟商的完整加盟机制，比如退货机制，退出机制，利润保障机制，赔偿机制等。所以投资者在加盟之前，一定要认真的询问此中的关节。
第四，是否有健全的培训体系。作为童装品牌“盟主”，应该向加盟商提供健全的店铺管理、童装品牌营销等专业培训知识技能，同时要对加盟者提供后续的技术指导，这样才有利于加盟者能够更好地以统一的质量标准来持续运作。
第五，考察总部与加盟店。这一点一定要做，除了考察“盟主”自己的直营店外，还要多考察几家已加盟者的加盟店，看看加盟店是否通过加盟真得受益赢利，同时也可以对“盟主”的资信做出判断。
第六，查看特许加盟的相关合同文本。很多不法“盟主”针对加盟者对合同的所有条款不认真查看，利用合同设置陷阱，让很多加盟者上当受骗，最后通过法律途径也打不赢官司。
第七，提升自身创业能力。很多创业者很有钱，但是“盟主”并不让他加盟，因为作为一个创业项目，除了一套完善的运作模式之外，加盟者的素质和资源直接决定了加盟项目的成败。
总之，特许经营体系在中国童装界无疑是一种比较先进、时尚的营销模式，但加盟商在选择时务必要谨慎、小心。 |
