3、专营店
专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌，也不像百货店那样包罗万象，专营店在服装经营上比百货店集中，比专卖店丰富，这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出，又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种线，产品线虽窄，但花色品种齐全，规格多样，专业化程度高，售价较低，符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。
目前，童装专营店分两种类型，一种在硬件上有舒适的购物环境，在软件上有完善的管理系统，店内汇集多种品牌童装，质量、售后服务有保障，商店注重广告宣传，每月有不同的营销活动。这种专营店应是发展的方向。另一种专营店经营不甚规范，店内童装无所谓品牌，质量参差不齐，消费者退换货困难，服务不到位。这类专营店需要不断改进。现在消费者的消费观念逐渐成熟，越来越重视质量和商店信誉，从理性角度说，不被消费者信任的店没有好的发展前景。
近年，美国专营店总结出市场成功的新策略——“聚焦”，也就是谁的产品线越集中，谁就越有可能成为赢家。极端的例子是全美最成功的鞋店之一“FOOT-LOCKER”，它只卖鞋，而且只卖运动鞋，其年营业额为16亿美元。它的杀手锏是少而全，少而专，特别在款式、规格、色彩、质地上下功夫，做到丰富多采，别有特色。“聚焦”策略也被国内一些专营店所采用。
在我国，童装专营店的经营方式主要分为经销式和招商式。经销式凭借买手对市场的熟悉和独特的经营眼光，挑选适合自己商店风格和市场定位的品牌童装或无品牌童装，从厂家直接进货或从批发市场进货，买断经营，自主定价。买断经营的货卖不出去怎么办?有一部分卖不出去是正常现象，做童装生意就是赚头不赚尾，最后的存货在季末让利销售，直到舍本甩卖。经销式是服装销售值得提倡的方式。招商式同百货店的招商方法类似，即出租柜台，由于专营店比大商场的经营成本低，专柜的租金较便宜，故童装价格比大商场有竞争力。
4、精品店
在许多营销书籍中，精品店并没有单列为一种零售店类型，而是划入“高价专业店”或“高档专卖店”中。但事实上，这类店以超高的服装价位同一般专业店拉开距离，以没有品牌限制而区别于品牌专卖店，它以精美的购物环境、与众不同的商品和昂贵的服装价格成为服装零售业中的“高贵的公主”。
豪华的精品店一般设在中心商业区或高级住宅区，这有利于扩大知名度，树立至尊的商店形象。精品店的装潢设计根据目标顾客的不同而各有特点。如以白领、成功人士为目标顾客，店面装潢要体现出优雅和高尚感，迎合该阶层人士卓尔不群的自我感觉。如以较闲暇的富有女性为目标顾客，就要营造出充满奢华艺术性的氛围，满足她们追求幻想、浪漫、完美的愿望。
精品店的服装以精致、唯美、与众不同取胜，每件服装或饰品要么是唯一的，要么是屈指可数的几件，它成功的关键是高标感和唯一性。常光顾这类店的顾客希望穿戴世界上只有一件或两件的服饰，而不是像在百货店、专业店中有不同规格的足量服饰可供挑选。
常去精品店的顾客是那些想得到最好的商品和服务，并愿意为此支付高额费用的人。现代社会渐渐走向富足，经济实力雄厚并有高消费意向的消费人群已经形成。生活在富裕中的人们讲究的是高级、稀奇、精美，便宜但不好的东西绝不会要，物美价廉对他们没有吸引力。可以说，精品店走的是高价路线，其价格里蕴含着文化价值、名牌价值、稀缺价值，只有生活水平高的人才会购买，并认为物有所值。
（三）代理
我国的服装业广泛采用代理制，主要原因有：第一，利用中介代理商可降低购产销成本；第二，提高服装品牌营销的安全系数；第三，提高服装品牌流行的信息反应速度；第四，可快速突破地方市场保护主义；第五，加快产品的流通速度；第六，具有融资作用；第七，加快实现本土化的过程中快速增加市场份额。但服装业中代理制也存在着许多问题，例如，由于代理商赚取佣金，不能积极推销制造商的产品；不能向制造商提供有关市场现状和竞争情况的情报；佣金高等等。童装企业可根据自身发展情况合理选择代理，一般来说，童装企业处于以下几种情况时可选择代理制：第一，童装品牌进入快速成长阶段；第二，增加市场份额困难时；第三，童装品牌营销业绩提升出现问题时；第四，童装产品的库存量超过财务安全临界线时；第五，缺乏进行直营的人力和（或）财力资源时。 |
