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宁波服装营销模式 捕捉金融危机新商机

2009-3-4 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛

  “这款大衣的面料以羊毛和化纤为主,价格仅为羊绒大衣的一半,很受欧洲普通消费者的欢迎。”爱伊美进出口有限公司经理印鹤鸣在华交会现场说。前不久,英国商人玛莎就向“爱伊美”订购了此款大衣5万多件,总价值150余万美元。
  欧盟、美国和日本是宁波市纺织品和服装出口的主要市场。全球金融危机爆发后,欧美日等传统市场进口需求下降,特别是对高档服装的采购量明显萎缩。“变则通”,在第19届华交会现场,记者发现,宁波市服装企业瞅准国际市场需求变化,迅速调整产品和市场结构,积极创新营销模式,全力捕捉金融危机中的新商机。
  首先,“宁波装”增加了中档产品出口比例,并填补部分高端市场萎缩的空白。去年下半年以来,“爱伊美”通过改变大衣面料成分,主动放下自己高贵的“身价”。“我们出口欧洲的羊绒大衣,过去面料的羊绒成分在60%到90%之间,价格也相对卖得较高。金融危机爆发后,我们主动与欧洲客户沟通,将羊绒成分下降到30%以下,仅此一项,就可以减少大衣成本20美元左右。”印鹤鸣告诉记者,大衣和西装是服装中的奢侈品,消费者不存在刚性需求,因此企业要主动适应市场变化。
  面对金融危机的影响,宁波市部分服装企业还“反弹琵琶”。巨鹰、甬南等针织龙头企业,纷纷减少低档针织品出口业务,转向生产女装、休闲装、运动装等具有竞争优势的高档产品,以质取胜。
  内外销并举,是“宁波装”应对金融危机的又一重要策略。过去,“爱伊美”90%的产品依靠出口,现在外贸出口额占整个公司的销售额比例已经缩减到了50%。宁波市外经贸局的调查显示,今年有一半左右的服装企业准备开拓国内市场。
  超前的营销模式,也是“宁波装”成功驾驭国际市场的法宝。宁波谊胜制衣有限公司在日本设立了销售部和产品研发设计部,从而紧紧地把握了国际市场脉搏。“谊胜制衣”利用日本的设计人才,快速设计出当地即将流行的各种少女时装。现在,日本市场十大著名商社已有6家与“谊胜制衣”保持长期合作关系。
  面对生产成本上升、出口市场萎缩等困境,宁波市不少服装企业将目光瞄准了营销创新。去年11月,斐戈集团与意大利SDS集团合作,采用服装买断形式,使后者成为其自创品牌“FIOCCO”高级女装在欧盟27国的总代理。据预计,斐戈集团今年出口增幅将为10%至15%,利润同比增长20%。此外,恒大、巨鹰、富宏等针织龙头企业,分别在美国、南非、法国等地设立销售公司,尝试在全球铺设销售网络。
  宁波市政府发展研究中心有关专家评价说,“宁波装”是宁波城市的一张名片,目前全市有2000多家服装企业,年出口额超过90亿美元,面对金融危机的影响,宁波服装企业以“市场变我亦变”的姿态积极应对,这是傲立国际市场的信心所在。

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新闻来源:中国宁波网   本网整理编辑:yuchen
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