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服装品牌运作技巧 流动资金全部打广告（二）
2009-3-4 【中国童装网】 【字体：大 中 小】 【打印】 进入论坛

       2001年后，梁如仓根据武汉的消费情况，新增了“梦特娇”、“沃尔西”、“BOSS”等品牌的代理，不断扩大他的“世界名牌军”。
       订货会分散经营风险
       “做服装生意的风险大”，梁如仓无奈地笑，指着放货的仓库间，“现在根本没赚到什么现金，赚的都是库存，这边两个仓库的库存，就达到几百万了。”
       和其他服装经销商一样，梁如仓最担心的就是换季，季节一换，没批发出去的衣服，就会被大量积压。早几年，因为这个原因，他几次资金被套住，不得不靠妻子从娘家搬救济。
       后来，梁如仓摸索出了个小窍门。
       1999年春，要进夏装了，梁如仓把经销商们都请到武汉来，开了个小小的订货会，让他们把进货量报上计划来，再根据经销商的数据，按双倍数量拿货。这样，既可保证经销商补货，又可减少存货，大大减小了风险。
       对于服装行业，梁如仓认为“这是一个风险很高的行业，从业近20年来，感觉有些疲惫，如果有好的项目，自己准备兼带投资别的行业”。
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新闻来源：批吧   本网整理编辑：Marry
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