国内连锁企业都提出“终端为王”、“网络为王”等理念，但很少有企业会专门为终端管理人员开设如何保持终端效益持续走高和带领终端团队这样的培训课程。店长是专卖店的领头羊，一个专卖店业绩的好与差是和店长分不开的，如何把店长培养成教练，是奥康集团一直在探索的方向。
奥康大学连锁专卖学院通过研究发现，教练的目标就是如何在当前的基础上提升团队中个人的能力。3月15到17日，奥康品牌事业部与奥康大学连锁专卖学院联手推出“教练工程”，全力打造终端教练模型。在奥康大学课堂上，终端督导和店长进入模拟工作现场，由奥康大学邀请的专业老师一边指导他们角色互换，一边在观察，最后给予被教练的督导和店长很多好的建议，帮助他们快速成为一名合格的终端教练。
“在这次终端培训过程中，我感受最大的就是如何把自己转变成为教练，带好我的终端团队，这对我以后的工作很重要。”学员施益丹在课程结束时总结说道。
“如何把终端的督导和店长打造成卓越的教练，是奥康大学连锁专卖学院今年终端培训工作的重点，希望全体终端干部能提升自己，发挥教练的能量。”奥康大学执行校长江兴华说。
据了解，此次终端培训是奥康品牌事业部与奥康大学连锁专卖学院共同举办的“09教练工程”之一，目的是通过全年系统的终端培训，为奥康集团培养一批专业过硬、教练技术到位的终端人才，带领终端人员，超额完成全年销售任务。
