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服装企业如何制定战略计划

2009-3-13 【中国童装网】【字体：大中小】【打印】进入论坛

       一、定位，产品、市场定位是发展战略的基石。
       产品定位包括儿童服装、休闲服装、运动服装、职业服装等等，专一的还是全面都作；市场定位包括，女性市场、男性市场、欧美市场还是仅限于某个地区市场。
       二、确定打入市场的方式
       1.保守方式：先创立一个品牌，不要做大，慢慢积累经验，投资小风险小，便于战略转移，效益期间较长。在时机成熟的时候做大；
       2.激进方式：创立品牌，强势进攻市场，靠强大的宣传及声势效应赢得市场，风险大；
       三、确定营销方式
       另外，持续不断的创新是企业持久发展的动力。如果可能的话企业宜在较大一些的城市成立产品的研发中心。
       制定长远战略规划，五年计划或十年计划；在制定每个短期战略规划，一年计划；在制定季目标，月目标，周目标。
       市场的竞争会越来越激烈的，很多企业会被淘汰，但是如果我们只想不做，注定是输在了起跑线之前。

新闻来源：天下商机本网整理编辑：Marry
欢迎品牌、企业及个人投稿，投稿请Email至：Consultation@51kids.com

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