PPG在消费者的视野里渐行渐远，却留下了被激活的服装网购的大片市场，服装直销市场需要榜样
无论直销品牌是否真正“多收三五斗”，或者将这三五斗变做真金白银收入自己的口袋，一个不可否认的事实是，在前段时间，直销正成为中国服装市场最炙手可热的模式。而另一个事实却是，这股热潮，与中国服装网络直销市场的老大哥PPG无关。中国服装直销、尤其是网络直销，已经进入“后PPG时代”。
2008，直销大热，与“老大”无关
2007和2008年间，是中国服装电子商务风生水起的一年。
这段时间，作为服装商业创新的先导者，以PPG为代表的轻资产、重渠道的公司很快得到消费者和业界的认同。一时间，相似模式的服装直销品牌不断涌现；而淘宝网、拍拍网等专业购物网站已拥有稳定的消费群体，在服装频道的拓展上具有得天独厚的优势。 PPG、凡客代表男装，时尚起义代表女装，梦露时尚则代表内衣……这些细分化的购物网站绝大部分实行的是“多品牌、短渠道、代销售”的策略，成功的营销策略已使他们成为各类服装的代名词，汇聚成服装网购市场中的一股强势力量。
与此同时，李宁、佐丹奴、报喜鸟、七匹狼、美特斯邦威等传统服饰巨头相继以合作、自建网络渠道的方式进入零售市场，服装网络直销市场的持续升温。
据淘宝网的销售数据显示，2008年，全国服装网购的成交规模预计是171.1亿元，占全国零售总量的6.3%。除此之外，市场细分趋势与市场扩增速度相伴成为开启2009年服装网购市场的关键词。
而来自艾瑞咨询的数据则显示，2008年网购交易额接近1300亿元，较2007年增长130%。购物网站的用户关注度和黏性指标在2008年下半年中后期继续上扬，特别是访问次数、浏览页面等黏性指标增速明显加快，这表明购物网站本身已在消费者心中形成了一定的品牌效应。
然而，这一系列令为目眩数字的构成中，PPG的名字正在淡出。而与之相应的，是对其本身和运作模式的质疑。
不久之前，传出PPG创始人李亮萌生退意甚至“携款潜逃”。有人认为，由于公司资金链断裂，以及“过分轻视产品链，过于重视广告链”，PPG的经营已经失衡。
2009，直销市场或将延续辉煌
不管现在“隐身”美国的李亮如何设计PPG的下一次亮相，这个曾代表了时尚业、服装业、IT业等多个行业希望的“轻公司”，还是在2008年日渐高涨的直销呼声中渐行渐远。然而其身后却留下了被激活的服装网购的大片市场。
也许在新一年中，直销市场的热潮将得以延续，其中女性网购势力或将有所增加。女性网民的增长速度在2008年首次超过了男性。据美国网络流量统计公司ComScore的数据显示，专门面向女性群体的网站流量，去年增长了35%，高于任何其他类别的网站，仅落后于政治类网站。
此外，女性网站2008年7月份的访问量高达8400万人次，比2007年同期高出27%。女性网站的广告额与网络流量的飞速增长，吸引了媒体巨头与风险投资家的关注。艾瑞咨询也宣布今年将组织建立女性网站课题组。
CNET中国继收购Onlylady后，又收购了55bbs，CNET美国也收购了大热的女性网站Glam，在这股收购热潮中，服装正成为重要的网络销售产品。
相对于男性消费者保守的消费态度而言，女性对于网络品牌的感性认识以及她们对待产品的宽容心态，促使了女性网站的持续升温。
除了消费者和消费力的增加，任何一个新兴市场走向成熟，还需要一批先行者和榜样，服装直销市场也不例外，尤其在这个创始者屡遭质疑的时候。
2008年12月12日，凡客正式发布新的品牌定义。其中，确定了“由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌”、“中产阶级合理价位”等这样几个属性。
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