1．“性格决定命运论” 值得参考，没有人比你更了解自己的长处短处，从最有把握的领域切入，千万别鲁莽行事。
2．“不走寻常路”的广告语适合于每位跃跃欲试的创业者，去非洲卖鞋的故事很值得回味。开拓自己的路，是成功的小捷径。
3．资金可多不可少。亏损和消耗，是最坏的打算。如何以资金渡过难关，并不是废话提示。
4．一切从实际出发。是把公司安顿在市中心的一线写字楼，还是静中带旺的商住两用小区；是找一个一专多能的“万金油”式人才，还是找一个双博士。
5．人脉资源合理利用。有人就有江湖。人脉所构成的气场，可化解诸多突发的难题。
创业绝非投机，要清楚自己的人生定位
关媛之说，假如她安分一点，就会顶着“博物馆的部门主任”这个酸腐的头衔休闲地过一辈子了，从前的同事如今依然在那里工作，收入她现在十分之一的薪水。“我并没有看不起他们的想法，但每个人都有自己的路要走。而我的性格注定了不甘于现状。到目前为止，我依然如此。”
与很多创业者直接从工薪族跨向企业经营者的过程有所不同，关媛之最初是选定了她看好的大学同学所经营的公司。入股，并经过了将近五年的亲身探索与学习，之后，才正式创办自己的公司。如今，每年创造600多万元的营业收入。“其实创业，所属哪个行业并不重要，热门与否也不重要，重要的是，你有很好的心态，相信自己一手创办的这个公司，未来一定会有很好的发展。这不是盲目自信，而是一种事在人为的信念。这是创业前必要的心理准备。”
是否热爱这个行业，这个行业的新鲜度和创造空间是否足够，是关媛之最为看重的。她拿“热力四射的特征”来形容一个新鲜出炉的公司。而创业初期，她跟很多创业者所遭遇的情形并没有很大的差别：公司没有名气、在业界难以拓展、工作人员也因为前景的原因而陆续离职。“这个阶段，要克服心理的彷徨，坚定自己的信念。创业容易守业难，在这个过程当中，是需要细致规划的。以及适时调整定位策略尤为重要，从精英团队的打造，到服务质量的监控，都是守业要做的事情。创业前，要锻炼自己的能量达到足够的强壮，以防备各种打击。任何部署和计划在开始前都是虚的，只有坚持信心才可以使这门生意不会半途而废。”
创业与成就感总是相互伴随的，关媛之的公司虽然只是初创不久，但已经做出了一些在当地具有影响力的项目。“出色地完成这些大项目，对一个创业者来说，是最能体现成就感的时刻。”
关媛之这一年来的创业经历和实践经验，很值得具有创业打算的OL们借鉴：即便对自己、对创业极具信心，也一定要对未知的危机做好充分的对抗准备，创业前的各项构思，与创业后的实战同样重要，缺一不可，如果没有足够的把握，暂时仍需按兵不动。白领精英们不仅要珍惜在大企业里工作的机会，培养团队精神和与人沟通的能力，还要培养一个良好的心态和战略眼光。创业不是投机，创业初始，就要清楚自己的人生定位。
创业更需职业规划
这是一个风起云涌的“创”时代。很多人在“创”的浪潮中掘到了人生第一桶金，但更多人却被一个浪打没了影儿。创业草根化了、通俗化了；创业，再也不是遥不可及的代名词，创业资金可以是1000万元，也可以是5000元；创业团队可以是100人，也可以是3~5人。 CCDM职业规划专家提醒我们需要注意的是，面对似乎“零距离”的创业之路，每一双脚都可以迈上去吗？
胆大心细，寻找机遇
我们并不鼓励OL们都辞掉现在的工作，自己做老板。这个说起来容易，做起来很难。首先要看自身是否适合自主创业。还有就是是否有好的合作伙伴以及充足的资金。于是在做出这样的决定以前，一定要对市场有充分地了解，还有就是看自己是否有承担这份压力的勇气和能力。
如果正好身边有好的信息和供货渠道，那么千万不要让时机轻易地从身边溜走。当然，为了将风险最小化，选择网上开展副业是个不错的主意，成本低、风险小，成功率高；一旦各方面时机成熟的时候，再将网络小店变为实体店铺，也为时不晚。记住：创业不仅需要大胆的心态，还要合适的机遇，两者相加才是成功之道。
让兴趣成为“生意”
每个人都有自己的兴趣和爱好，在这个时候，不妨利用空闲的时间，动这方面的脑筋。把握时机、利用资源，给自己的生意增加筹码。但需要提醒的是，自己从事的生意千万别和公司里的业务有冲突，否则就是不正当竞争，麻烦就大了。另外在兼顾两头的时候，要合理安排时间，不要因为副业误了正业，得不偿失。
OL创业要找准方向
相信很多OL都有这样的困惑：做点什么好呢？想创业不知该从哪个方向下手。这时候要冷静地考虑哪些是适合自己的，比较熟悉的。千万不能盲从，看别人做什么自己也一头扎进去。一定要把所选择经营的行业的风险降到最低限度，除了要考虑充足的资金，还有考虑所要投资的项目是不是有很好的发展前景。因此向阳生涯职业规划专家特别提醒：创业是种职业活动，更是一种最复杂的职业行为。选择一般就业需要职业规划，选择创业更需要职业规划。职场白领不仅要明确自己是否适合创业，还要知道创业这个活动的准确定位，清晰目标和合理的通道，创业生涯才能在既定的轨道上有序发展。 |
