江苏国际服装节开幕的第一天，一场名为“2008江苏纺织服装名人名企名牌”的高层论坛吸引了各路专家、企业家，大家迫不及待地讨论起了严峻产业形势下企业的应对之道。
2008年，被纺织业界视为一个寒冬的开始。近期一项由中国纺织工业协会组织的调研结果显示，江苏、浙江、山东、广东、福建、河北6省的纺织行业2/3的企业利润率只有0.62%。雅鹿集团负责人坦言，江苏的大部分纺织服装企业日子都很难过。他说，现在市场饱和竞争加剧，企业应对竞争的法宝似乎仅有降价，结果，利润越来越低。库存过剩，加上银根缩紧，目前我省70%的纺织小企业已经难以为继。而大企业尽管销售量不算小，但利润也微乎其微。此外，今年人民币升值、劳动力成本提高、原材料涨价的形势下，出口纺织企业的日子就更难过了。
然而，面对危局，江苏仍有不少企业经受住了考验。江苏悦达纺织集团总经理朱如华介绍，在时下异常激烈的竞争环境中，企业保持差异化优势才是生存之道。除了产品创新，“悦达纺织依靠在管理、市场等方面全方位运用差异化的战略，确立了‘悦达纺织法则’。”2007年，悦达牌精梳纱线荣膺“中国名牌产品”称号，悦达牌床上用品和本色纱线成为“国家免检产品”。但朱如华也忧虑地表示，企业创新能力还需社会共同培育和发展。目前我国的社会化分工还太低，产业链上的各个环节还不能相互适应支持，很多在国外发展很好的产品和机械，在国内就发展不起来，原因就是配套能力跟不上。因此，产业链上的进一步梳理和整合，还有待企业界共同努力。
据悉，我省大多数中小纺织企业均以来料加工为主，产品附加值本来就不高，而人民币汇率每升值1%，他们的销售利润率就会下降2%～6%。一件加工出口毛衣在上世纪90年代初大约可赚到30元，而目前大约只有1元左右的利润，但服装企业仍然要想方设法地为国外品牌配套加工，与他们合作。为什么？就是因为我们自己没有叫得响的品牌。
因此，创立自主品牌，已成为我省纺织大佬的共识。阳光集团总经理陈丽芬表示，公司下一步将打造一个新品牌，为职场人士设计出属于他们的既时尚又正规的服装。江苏乐旗纺织公司的老总甑仲明也告诉记者，企业已经决定从加工型转为品牌生产，意欲在几年内打造一个属于自己的休闲品牌。
来自香港的国际时装品牌管理发展中心总裁王祥生博士认为，本届服装节上，江苏提出了打造“品牌江苏”的口号，可谓恰逢其时。因为“品牌之都”必须具备几大要素，一是有足够大的市场，二是有时尚的氛围，三是拥有自主品牌，四是有良好的产业链和配套能力，而这些要素，江苏目前都已初步具备。他相信，在江苏纺织企业的共同努力下，“品牌江苏”的明天一定会更加美好。
