童装是继女装、内衣之后，服装领域又一支迅速崛起的市场生力军。目前正值国内品牌童装消费的高速增长期，消费者需求从单一化逐步走向多元化和差异化。而层出不穷的产品品类和体验式消费方式，也使得童装产业面临新一轮的品牌升级。
日前，在泉州一家知名童装企业召开的2009年订货会上，来自全国各地的经销商和营销界人士共同探讨了当前童装市场存在的问题和未来的发展趋势。
据有关统计，全球童装市场目前大约有1200亿美元的规模，童装市场在整个服装业疲软的状态下却逆流而上，呈现一片生机，中国城镇居民对各式童装的消费量近年一直呈上升趋势，年增长率为26.5％。童装市场正成为我国最具增长潜力的市场之一。
泉州丰泽区是中国童装的重要生产基地之一，年产值占全国同行业的20％，涌现出一大批全国知名的童装品牌。格林集团的“嗒嘀嗒”和宝德集团的“玛米玛卡”2个童装品牌均获“中国名牌”、“国家出口免验”金字招牌。去年3月，丰泽区被中国纺织工业协会确定为“中国童装名城”和“第六批纺织产业集群试点地区”。
不过，童装的消费方式以及市场对品牌、产品的需求也在发生着变化，人们已逐渐从过去的实用标准，变成追求美观乃至品牌内涵。特别是受到市场资源配置全球化的影响，较多国外品牌纷纷入市，抢占国内童装市场份额，使童装市场的竞争更趋激烈。
“品牌化是童装的发展方向。”格林集团营销总监阮世陶认为，童装市场上国外品牌的进驻，对国内童装行业是巨大挑战。如今，国外品牌童装已占近50%%的国内市场份额，而国内有特色的童装品牌所占市场份额仅在30%%左右。这和国内童装品牌前身大多数由外贸业务转型而来有关。
阮世陶认为，定位准确，才能充分发挥企业特色，并在激烈竞争中取得一席之地。国内童装品牌定位本身的问题，更应该是潮流性、舒适性的东西，应该很明确是在质量基础上的潮流产物。
业内人士普遍认为，随着市场竞争的加剧，品牌的作用将愈显重要和突出，一个成功的、长久的、有领导力的品牌应该是有文化内涵、有感情的，有深度的。童装产业的洗牌更应该被理解为是一次转型。“转型就像蛹化蝶，过程是痛苦的，结果是美丽的。”作为服装产业未来新的增长点，童装企业应将品牌文化的建设作为发展战略的重要部分，这样才能在激烈的市场竞争中取得先人一步的独特优势。
