68岁的汪海是个喜欢挑选日子的“老头”。
9月9日,汪海在公司中层会议上透露了双星集团的一个新战略——“进高端,卖品牌,树形象”。
这个“新战略”实际上汪海已提了近十年。
1999年,汪海就指出,不走高端是没有希望的,2000年,双星网球鞋达到499元/双,但因体制原因,决定了他的战略无法向纵深推进。于是,汪海开始进行改制改革。
但是,汪海坦承他再次判断失误,“结果大部分人小富即安,想再推就推不动了”。
双星中层人员向记者透露,“双星的目标是用2-3年将双星做成中国一流体育品牌”。言谈中,该中层人员流露出了对同属国产品牌的“李宁”最近几年发展势头的欣赏。
汪海也并不否认目前双星与一些国际品牌的“差距”,但他一直坚信能“迎头赶上”。
“‘钩子’的第一个厂就在烟台,‘钩子’曾经找过我多次,希望加强双方合作,但最后都没有谈成。”汪海口中的“钩子”,自然指的是耐克。
名人实业是双星集团打造的一个新平台——汪海是第一大股东,占股21.88%,任董事长,包含汪海在内的5名高管合计持有46.78%的股份,其他10名自然人持股为20.22%,集团工会持股16.5%,双星集团持股16.5%。
汪海表示,“如果进展快,名人实业公司中16.5%的国有股今年年底就要退出。到明年下半年,双星集团版块脉络就非常清晰了,吸引外部资金进入应该问题不大”。
今年1月,双星集团下属上市公司青岛双星股份有限公司(000599.SZ)公告,其制鞋业务作价1.28亿元转让给了名人实业。汪海向记者透露,名人实业的购买资金来自他向朋友的借款。
面对未来三年的发展,汪海直言不讳,“只要我在双星一天就会负责一天,交班也要交一个好班。”从目前来看,鞋服销售平台的搭建要比汪海“预料”的好很多。
然而,汪海们需要解决的问题还有很多。
“新”战略调整后,接下去要讨论机构设置、人员考核,如干部的奖罚制度。汪海提拔了一大批年轻干部,但他看上眼的目前还没有,“现在的人才中,几乎没有一个管理型的,还要磨炼”。
针对“西南双星”刘树利、韩俊芝夫妇与双星集团的“渠道争夺事件”,双星集团已借助地方工商力量,在福建、浙江对“西南双星”打着双星标志的产品进行了“围剿”。