品牌名称是一个品牌成功的最基本要素，但是大多数企业家不重视
现在是市场经济，是品牌横飞的时代。服装业，消费者对品牌的认知度更高，更加偏好品牌。
但是，我发现 很多企业和企业家，可以很大度的拿出很多钱来做广告、请代言人，可是在品牌的命名上确实很小气、很随便，甚至有人请算命的给起名字。
我看遍了山东的服装品牌，单纯从名字上将，适合于做百年品牌的名称很少，像红领、帅领、史都华（念起来有点绕口，品牌初期语言传递时会有点困难）等还行。其余的很多是很差劲的，包括业内强势品牌新郎、国人、韩宇来和那个新秀夏而。品牌名称不好，别想做好。这个企业家的营销理念和胸怀决定了品牌名称。也有例外，比如，从现在营销观点看来，海尔不属于一个好名称，有点绕口，属于中等一般吧，不如美的、春兰、格力，她是传承了利勃海尔的名字而来的。但那是物资短缺、营销短缺的时候，老总又是一个营销大师，所以能把她给竖立起来。放到现在就难了。我们想想，三星、诺基亚、摩托罗拉、可口可乐等这些世界大哥级的品牌，他们哪个的汉语品牌会绕口？不论名称长还是短，都是朗朗入口，铿锵有力。当时翻译成中文的时候，不知道要请专家费多少脑子呢，而我们中国自己的企业在使用自己的母语时候却表现的那么无力、可笑。
我们分析一下他们的品牌名称：
新郎已经被我的一篇博客吓得去掉了这两个字。（请看拙作http://imablog.blog.sohu.com/4858157.html，本空间里也有转载）。这个名字局限性很大，我认为新郎成为霸主对社会不利，所以就写了那篇文章。当时没有在社会上进行传播，我也不敢宣扬，怕惹事，所以普通消费者很少能看到，只是十几个专业的营销网和服装网转载，否则新郎当年就要完蛋。几个月后新郎还是吓得把“新郎”两个字彻底去掉了，可惜治标不治本。新郎可以在素质较低的消费者那里打开市场，并且已经做到了，还是山东西服市场响当当的霸主。但是随着时间的推移，这个品牌早晚要垮，辉煌的时日不会太久。我在博客里对这个品牌已经进行了剖析，不多说了。
昊宝，可怜的昊宝，永远只能是二线品牌。能够保持住二线就是最大的功绩。我们可以念一下，韵母都是ao，“昊”和“宝”单独看都是神秘、高雅的字，拼到一起却低俗、绕口。韩宇来这个名字，更不用提，配上滑稽的代言人，让人哭笑不得。夏而更让人搞不懂。取这些名字的人一般是董事长，下面的人不敢反对。其余的就不再一一评价。
帅领就很不错，不仅仅好于新郎和昊宝，和中国所有品牌相比，都毫不逊色。寓意深远、抑扬顿挫。其名称可以和汽车中的奔驰，电脑中的奔腾，饮料中的可口相媲美。将来有可能成为中国顶级品牌的山东本土企业只能是帅领。帅领三军，逐鹿中原。品牌最基本的东西很好了，剩下的就看老板的能力了。
那么为什么他们有一些会很成功呢？就像我在博客里说得，消费者现在的素质普遍低，他们买服装看的是广告多寡和代言人的名气。新郎的广告为了体现帅和酷，让代言人留胡子、剃光头，这个是黑道的形象，而不是社会大众所应该接受的。于是，我们可以看看，只要是发达地区（除了关系户做团购），素质人群较多的地方，它销量就差，消费者的素质较低的地方就会有大量的忠诚者。这些人热爱新郎。另一个成功的要素是，新郎、国人、韩宇来等选择的时机很好，是西服经过了多年的市场培育，消费者开始接受品牌，大多数工薪阶层愿意购买品牌西服了，但所谓的品牌多是较高档次的，较低价位的像仙霞这些老牌子不注重营销方式，那么一个市场的时机被他们利用到了。可是以后呢？我看没有希望了。
类似的，还有民族轿车——奇瑞、吉利。这些名字，哎，不评价了。恐怕不论他们怎么努力，怎么研发，终究只会是二线品牌，越不过去了，这两个名字制约住了他们。我们可以看看国外汽车品牌，翻译成的中文都是什么样子。我们在运用母语的时候怎么这么苍白无力呢？？？我给两家的老总写过不少信，在命名上要考虑一下了，必须考虑改名字了。可是没有回音。因为他们是中国民族轿车的未来，所以我很焦急。其实，对于这两个企业来说，改名字，不是很费钱的，反而是一个免费宣传自己的大好机会。我非常盼望这两个企业能觉醒，想让他们成为中国一类品牌，非常想，就像老鼠想大米。
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