随着浙江劳动力价格优势的丧失,越南、斯里兰卡、非洲等具备大量廉价劳动力地区成为浙江企业进一步实施走出去战略的首选目标。不过,现在的浙企已经摸索出了一条全新的发展战略??“抱团”走出去战略,即由一家企业牵头,办理境外工业园或贸易城,其他企业进驻其中,优势互补,共同发展。
浙江企业正面临一个转型的阵痛期,生产、经营国际化已经成为必然的趋势,也是走出瓶颈的必由之路。据专家介绍,以近年来受到冲击的纺织业为例,上半年纺织业有43个走出去的项目,对外投资额1.02亿美元,是去年同期的4倍。中国中小企业正在加快走出去的步伐,但仅靠一家企业在境外办厂风险大,成本也高,如何充分发挥自身优势、带动更多企业在境外快速良好发展,成为了他们面临的迫切问题。在这种情况下,“抱团”模式应运而生。
浙江越美集团在非洲尼日利亚带头建立的纺织开发区就是一个比较典型的例子。由于尼日利亚不允许纺织面料进口,越美集团通过开发区,计划引进15家产业链上下游企业进入园区,形成纺纱、织造、绣花、针织到整套服装的完整产业链。目前开发区已经吸引了6家绍兴的企业投资。