自从CISMA2007以来，缝制设备行业的前哨阵地，销售领域就不断传来淡而无味的消息。原以为这种一时的清淡只是匆匆过客，很快就会像往年一样迎来旺季。但这个时节却没有来到，反而等来了漫长的市场疲软和销售低迷，当人们并不情愿地承认行业冬天来了的时候，眼中其实还是充满了对未来的憧憬。但是经济规律不是你家的娘舅，铁石心肠不容质疑，心存侥幸只能说明你的天真。
时下，在缝制设备制造领域，更是风声四起，各种声音游荡其中。当然，无风不起浪，一些企业确实遭遇改革开放以来程度最烈的生存与发展的煎烤。个别企业甚至被推到了风口浪尖。这个酷暑三伏天注定成为缝制设备行业近年来顺风顺水与未来逆风飞扬的分水岭。
这里也有一个信息披露的问题，信息渠道不通畅的时候，猜测就会不胫而走，在信息不及时公布或公开的情况下，对信息的再加工就大有市场和空间。企业在质疑声中保持沉默，并非上策，更不利于人们了解真相。公开透明的信息发布，是现代企业的标志，也是误传终止的天条。这方面我们企业有许多工作可做，也是非做不可。“走自己的路，让人们去说吧。”并不见得是目前形势下的正确选择。
形势是严峻的，想明白了就不可怕，可怕的是面对突然闯出笼来的这只猛虎，我们该做什么？能做什么？必须做什么？对这样的问题心中还没有明确的谱。这其实是一次“行业地震”，让企业原来的部署都被打乱，第一次面对这样的突发事件，我们应该看看自身的应急预案启动和执行得如何？我们工作的轻重缓急如何运筹？眼下重要的不是去描述“行业地震”带给我们的痛，因为我们没有可以依循的先例，不能对目前的行业现状熟视无睹，因为危局在前不容我们保持沉默，而是要振作精神，想方设法用行业新政策治愈“行业地震”带给我们的阵痛，我们应该，有能力也有信心向前进。
在走访企业时，不少企业家认为目前的行业形势不容乐观。生存第一，可持续发展的确是摆在我们面前的第一要务。要发展首先要生存，要生存就要有一套生存办法。企业当然首当其冲是主角也是最直接的执行者和受益者；行业协会也责无旁贷，是发展顺局的指导者，也是发展危局拆解的责任人；行业媒体更无理由袖手旁观，在企业面临难局时更要振奋行业士气，起到提升行业档次的作用。现在是我们全行业冷静下来认认真真思考研究如何面对生存与发展，转型与升级等等攸关行业生死存亡关键问题的时候了。
阿里巴巴执行局主席马云有句口头禅：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，见不着后天的太阳。”但是我们更愿意相信，一样的谢幕，不一样的剧情。只要我们的信念不倒，目标不改，理想不变，在行业的舞台上你将长袖善舞游刃有余演出精彩来。行业洗牌虽不可避免地会出现一些出局者，但我们完全相信绝大多数企业通过改革将有更美好的明天。但是缝制企业也不可能独善其身，而是要全行业抱成一个整体，上下游联动，把自己主动放到世界格局中，问题才会有所解决。
在行业经受严冬考验的时候，我们也看到了一些导致严寒因素的积极变化。最近美联储主席伯南克暗示美元降息接近尾声，强势美元是美国的利益所在，这对放缓人民币升值步伐，甚至转入贬值通道或有助推。另外，财政部国家税务总局已经出台纺织品出口退税回调的新政策，将纺织品的出口退税从11％回调到13％；另外，有关部门还可能适度解决纺织服装行业流动资金等方面的问题；采取措施适度放缓因人民币汇率升值对纺织服装行业的影响。这些措施一旦实施，对我们缝制设备行业也是利好消息。因此，我们不是一个人在战斗，在行业转型升级的路上，同样充满机遇与挑战，我们有理由相信，企业只要积蓄可持续的力量一定能壮大。
