营销策略或营销方案的来源无外乎企业自行制订和向专业营销策划机构购买两大方式。自行制订营销方案受企业内部营销人员能力的限制，在市场竞争日益激烈的今天，购买营销越来越为经营者所接受。
为什么要购买营销
现在，我国的经济市场化程度越来越高，竞争日趋激烈，企业需要在短时间内制定大量的营销策略，适合自己需要的、高水准的专业营销策划机构远比企业自身的营销策能力强得多，购买营销是缩短产品取得市场份额的一个有效途经，这一点已引起企业家们的重视。。其次，现在国外先进营销理念不断的引入，各种实战营销手法层出不穷，跨行业营销运作也有许多成功模式。所以，只靠企业自身已无法保证策划的质量，要制订出更专业、更完善的营销策略，购买营销为已所用是一种明智选择可口可乐公司每次用于营销咨询的费用高达3000万美元之多，世界500强公司大都投入巨资来购买营销咨询或营销决策的调研。
购买营销的方式
1、外购。指营销策划方案外购，与策划公司谈好购买策划方案价格，签订合同，在规定的时间内，由策划公司完成约定标的营销策划方案的文案，交由企业自行执行。这种方式适合以文案为主的策划方式，以媒体、平面等广告文案为主，一般不涉及更多的渠道、培训等延伸的方案，比较单一，适合只需要文案的企业。
2、引进。企业以招聘、猎头等方式直接引进营销策划专业人员，来组建和强化策划部门，由策划部门来制订营销方案，但由于个体的局限性，策划人员能力和水平很难把握，也就不能保证引进人才后就能得到完善的营销方案，这种方式尤其不适合比较重要的、决定性的营销策划方案的制定。
3、合作。与策划公司合作，制定全程的营销策划案，在合同中约定，只支付一部分策划费用，大部分策划费视其实施进度或效果支付，采取利益共享、风险共担的方式强化策划公司主动参与行为，由策划公司全程或定期参与的方式跟进支持，等于在合作期组建了具有高水准的营销策划部门，这种方式适合于从文案、品牌、渠道、队伍建设等全程营销综合策划，这种情况下，对策划公司的策划能力要求很高，必须具备从文案、品牌、渠道、队伍建设的综合策划能力，项目负责人必须具有典型成功案例的策划及实践经历，有的策划公司本身具有完整经营渠道和实施样板，这样更贴近实际。
此种合作方式，也是最能考验策划公司实力的。没有实力的策划公司，根本就没有勇气和信心和客户合作。蜥蜴团队很多项目就是采取这种合作方式。目前和西安利君合作的一个项目，就是采用此种方法，和婷美集团的合作，则采取了双方共同组建新公司的方法，把营销策划优势和大型企业集团的产品、资金优势结合起来，实现了新型强强联合，这种创新的企业模式必将给新企业带来无穷的活力。
4、外包。由于公司内部没有理想的策划部门，又不能在短期内组建起期望的营销部门和队伍，营销外包是一个好办法，营销外包就是将营销策划全程工作直接外包给选定的策划公司，把策划公司项目组完全作为自己的部门来管理，你立即拥有了一个强大的策划部及在合同期为你指挥的营销团队，合同期结束后你可依据营销实施过程来组建具有执行力的策划部门。
怎样做出正确的购买
选择策划公司时应注意以下几点：随着社会分工细化，专业营销策划机构出现了很多，基本上形成了自己的相关理论和实践案例，但营销策划机构并不是万能的，都有其侧重的专业领域，所以企业在选择时首先要适合自身情况，不要一味地把眼光盯在大的营销策划公司身上。
其次，要选择有成功案例，并且其客户与自己公司的况状相近的策划公司，此外，还要调查和了解策划公司的综合实力及服务意识和服务水平，并注重你公司的经营理念是否能得到他们的认可，是否能达成共识，如果策划公司本身认为你的产品没有市场前景，就拿不出理想的策划方案。就无法与你共命运。
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