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网络服装的经营理念

2008-8-20 【中国童装网】 【字体: 】 【打印进入论坛
         第一,独特的营销理念。集团化订单生产、信息化的管理、强大的物流配送体系及成本领先战略的实施,加上没有任何中间环节都将保证 “平价”经营战略的实现,独具匠心的网络营销模式前所未有,开天辟地,必将在中国未来的服饰行业占有一席之地。多年丰富的时装行业经验、强大的开发设计中心与国内外顶尖设计师的合作交流让未来服饰的衣服能够紧跟流行时尚的脉搏。
  第二,中低端的差异化市场定位策略。服饰定位是价位在中低端的流行时装,让消费者无须花大钱就能追求流行时尚。服饰能够成功立足于中国市场,关键在于其能贴近消费者需求,并充分整合区域资源优势。服饰的T恤零售价大约30到150元不等,最高也不过是200到350元人民币之间。这样价位的时装当然能得到广告消费者的认可。
  第三,高效率的网络供应链管理。服饰的网络营销模式首先是将品牌的定位紧跟流行趋势,然后才是“款式多样,小批小量”的持续性生产。这种生产方式下其每款新品摊到每个加盟商手中最多也就一、二十件,直至卖完也不补货,而是立即又推出更新更好的款式。这样的经营方式,既最大满足了消费者们的时尚化、个性化的时装消费需求,又极大将低了资金的投入和库存上的风险。
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新闻来源:服装博客网   本网整理编辑:Marry
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