作为江苏的一个传统产业，今年以来，江苏省纺织服装业在宏观趋紧的形势下，出现了几方面新情况：全行业产值增幅下滑、出口放缓、效益“缩水”；中小企业受到国内外因素叠加影响，生产经营出现困难，而规模型企业的经营比较正常；与此同时，纺织企业“走出去”到境外投资更加活跃。
上半年，全省纺织业实现出口交货值同比增长9.5%，低于全省平均增速15.3个百分点；前5月，全省新增境外纺织服装企业7家，数量比去年同期增加6家，投资额相当于历年来“走出去”纺织服装企业投资总额的23%。纺织服装业在国际市场的表现成为整个行业的缩影。就产量而言，省统计局数据表明，今年前5个月，全省纱、布、化学纤维和服装的产量增幅仅为1.6%、4.2%、10.5%和3.5%，而去年同期，这组数字分别为21.1%、15.5%、14.0%和20.0%。生产回落，效益随着综合成本的上升而降低。
在高成本时代来临时，纺织服装企业究竟是怎样一种生存状态，又如何突围“高成本困局”？
“出口冲动”拉动产业爆发式增长
狄先生是如皋一家小型纺织服装企业的出口主管，做这一行已有10年。他告诉记者，生意最好做是2003年左右，现在遇到的困难，从来没有过。
“前些年，给外贸公司加工不愁销路，还不要担心货款回笼”。狄先生的观点有一定普遍性。“入世”后，我国出口欧美纺织品配额取消，新贸易机会像一块大磁铁，想赚钱的都想试一把。省外经贸厅统计，2004年7月1日外贸经营权放开到2006年底，全省民营外贸企业突破2万家，是“九五”期末的7倍多。到今年6月底，全省私营外贸企业已超过3万家，纺织服装企业占了相当比例。
江苏主要纺织服装产地，都留下了纺织服装“爆发式增长期”的印迹。以苏州为例，2005和2006两年，全市纺织业分别实现工业产值1502亿元、1951亿元，同比增长30.5%、21.1%，实现利润增幅更是分别高达56.4%和35.6%。
国内外因素叠加，中小企业受影响最大
自去年下半年以来，受人民币升值、出口退税调整、劳动力成本和原辅材料价格上升、资金“缺血”等多种因素的叠加影响，一直保持较快增长的纺织服装企业遭遇“严冬”。
“三年来，人民币累计升值近20%，粗略匡算一年影响公司收入1个亿”，常州老三集团一位负责人说。
南京海欣丽宁服饰董事长沈晓红反映，因为加工贸易政策调整，保证金占用资金1000万，增加利息支出100多万。另一家服装企业老板说，银行将自己的工厂列入了“高危”行列，信贷成了制约企业发展的重要因素。
其实，每一项新政新规的出台，对纺织服装企业特别是小企业都像一道生死门槛。
无锡一家老牌服装厂去年亏损400万元，下半年所属5个全资子公司计划压缩成4个，减员300人。
如皋狄先生所在的企业，一年出口美国700多万美元，规模在当地还算可以。“我们交货的童毯、童装，价格一般是年初谈好。今年以来，对方要求的生产交货周期明显缩短了，从过去的2个月变成了1个月，企业生产难以安排，节奏打乱了。”他说，汇率在不停地变动，过去一笔单子可以有2万条毯子，现在对方是拆散了让我们做。
他为记者算了一笔账，目前，出口美国的童毯价格经过争取，总算上升了5%左右，但成本增加得更多。人员工资：两年前七八百块，现在一千二三百；原材料：企业买纱后，纺织、印染等环节都出现了不同程度的价格上涨，估计在15%—20%左右。因为有钱赚，他所在的如皋石庄镇前两年一下子上了20多家纺织企业，小的只有10来个人，大的百十人。前不久，有几家就关门歇业了。
业内人士说，面广量大的小规模纺织服装企业，缺乏人才、资金和技术，从某种意义说，它们生存和发展靠的是市场和政策机遇，靠的低成本的生产模式。而当宏观环境发生改变，受影响、顶不住的首先就是它们。
江苏省几个纺织服装主产地情况表明了这一点。1—5月，苏州市纺织行业亏损额上升，关停和开工不足企业增多。苏中某市服装企业出现“三个板块”：部分亏损、部分保本、部分盈利，关停的企业有10%左右，基本都是小企业。
不仅如此，纺织服装业的下滑还波及到纺织设备、服装加工机械等相关产业。
没有夕阳产业，只有夕阳企业
纺织服装业的调整势头，去年就开始出现。去年，全省纺织品服装出口263.22亿美元，同比增长16.16%，但增幅回落1.05个百分点。今年前4个月，苏州纺织产业产值增速下调至4.2%，低于规模以上工业平均水平14.4个百分点。
出口退税的变化是其中的一个因素。以服装为例，经过几轮政策调整，已从最初的增值税17%全部返回降到了现在的11%。“宏观政策调整，行业肯定面临着重新洗牌，像我们这样的小企业，调整升级难度很大，就期望着市场复苏挺过去。”一位持观望态度的小企业经营者说。
没有夕阳产业，只有夕阳企业。南京大学教授钱志新提出，目前的纺织业整体上属于靠低成本支撑的传统产业体系，要抓住当前产业整合的最佳机遇，由大企业当龙头，整合产业链，形成大规模高层次的产业平台。
理性看待纺织服装业形势，既与前几年“大干快上、遍地开花”有关，又受到了国内外的宏观经济环境的影响。同时，某种程度上也是对产业粗放式增长模式的重新评估。记者在采访中发现，依靠廉价劳动力和低价竞争取胜的小企业风光不再，一批纺织服装大企业、知名企业则迎来了新的发展契机。
困难是刚性的，但不同企业在化解方法、化解能力上存在着不小的差距。老三集团前五个月利税增长21.6%、利润增长了44.7%。其逆势飘红的诀窍不仅在于企业有较强的抗风险能力，依靠公司的知名度在争取客户理解、争取订单、提高卖价等方面都有一定的话语权。
“各种成本的上升，的确使服装企业感到压力。”红豆集团董事局副主席周鸣江坦言。他说，作为大型企业，我们正向“微笑曲线”两端延伸，一方面开发附加值高、盈利能力强的产品，一方面减少销售渠道层级，降低营销成本。
舜天股份副总经理曹小建表示，对于纺织服装业来说，虽然新兴市场无法替代欧美日本等传统市场，但完全可以作为新的贸易环境下国际市场的补充和新增长点。现在，他们向南美洲出口服装一年已达1000多万美元，有的卖价还高于美国市场。
在转型升级和解决就业两端寻找“平衡点”
困难面前，不少企业调整策略，有的积极调整升级，有的转而做内销，有的“走出去”到境外办生产基地。今年以来，苏州勤太纺织制品有限公司一家，就分别在摩洛哥和巴拉圭各投资1000万元开办纺织服装加工贸易企业，从新的路径扩大国际市场占有率。南通新高印染公司投资孟加拉，常熟环海织造公司到乌兹别克斯坦设立独资子公司……
从宏观看，纺织产品在全省出口总额中的比重呈逐年下降之势，已从2002年的24.5%下降到目前的11.7%。但是，它解决就业的空间却是有些产业所不能企及的。南京大学沈坤荣教授说，劳动力资源丰富是基本国情和基本省情，对于纺织业这样具有一定国际比较优势的劳动密集型产业，其产业定位，既要考虑转型升级，又要兼顾解决就业问题。他建议，在出口退税方面给予纺织产业一定的恢复性增长，有利于企业解决就业。
