绍兴纺织企业困境：行业宏观形式恶劣
以纺织产业撑起大半个天的绍兴，如今遇到历史上发展最艰难的一年。
从国内形势来看，纺织行业成本日益加大。数据显示，由于今年银根收紧，绍兴规模以上工业企业利息净支出同比增长近50%，纺织企业平均财务成本上升10%；新的《劳动法》实施，使企业的劳动力成本增长了16.7%；纺织品上游原材料及能源价格的大幅攀升，又让企业成本上升了35%到40%。
从国外环境看，谁都知道，绍兴的纺织业是一个外向度很高的产业，纺织面料出口量约占全国的1/10。今年以来，人民币的单边升值及出口退税下调，正对纺织企业利润空间构成大幅挤压。2007年，绍兴纺织业共产布170亿米，总利润约40亿元，平均每米布利润为0.2元，分摊到纺织、拉丝、织造、印染到市场管理等环节，每米利润仅为几分钱，相当多的企业已陷入亏损。
有人曾经表示，绍兴的企业家现在已经到了“吃草根、树皮”的时候，艰难困苦的程度甚至有点类似于当年长征过草地。浙江省工商局局长郑宇民认为此话“毫不夸张”。前不久，郑宇民在绍兴走访了一些企业，企业主说，现在基本没有利润，所谓的盈利是靠卖边角料、卖编织袋、卖包装袋来实现。
原因分析：绍兴纺织100米布不如一条手帕值钱
不少人都在问：绍兴的纺织业究竟怎么了？可以看得出，绍兴以纺织业为代表的制造业正出现“三化”。
一是低端产品不自主化，绍兴的制造业特别是纺织业产品的非终端化、非成品化，不仅是中间产品，而且是低端产品，缺少自主性；二是加工产品非品牌化，靠加工出身的绍兴对品牌几乎是忽略的，全县约2/3的企业没有商标品牌，只能替人做嫁衣；三是同构产品无个性化，产品无原创机制，企业间相互克隆复制，我中有你、你中有我，无法形成差异化竞争。
此外，作为一个外向度极高的制造业大县，不少企业都在外贸“一条绳上拴死”，市场单一，因此市场的干预就十分明显。人民币单边升值，美元贬值，汇率的变动影响很简单：采购商占便宜，供应商吃大亏。这就是绍兴的纺织业，也是整个浙江省外向度很高的制造业所面临的形势。
绍兴的纺织业就是浙江制造的一个缩影。“浙江制造”过去曾被认为是技术装备不行，现在技术装备上去了，问题却出在一流的技术装备用来制造“三流的产品”，即低端不自主化、非品牌化、同构同质化、市场单一的产品。
浙江是制造业大省，可正如纺织业困扰着绍兴，“制造大省”的称号也困扰着浙江。浙江会制造服装，有的服装却不如其他品牌服装的纽扣值钱；浙江会制造眼镜，可有的产品不如别的企业一个眼镜盒值钱；浙江会制造布匹，可100米布不如别人的一条手帕值钱。
解决之道：品牌设计打造未来发展之路
据浙江省工商局提供资料显示，浙江省有2/3的纺织企业平均利润只有0.02%。原材料继续上涨，涨幅在10%左右，产品上涨仅2%，利润空间已被压缩到了极限。
一个成功的产品，制造成本越低越好，品牌要体现附加值，营销要实现其全部价值。可浙江省的大多数制造业只做到第一点，选择了最可怜、最低廉的、最容易让人家替代的发展之路。因此制造是不能单独存在的，国外有一个说法，叫没有设计与品牌的制造不叫制造，充其量只是一个打工者。那么，浙江是“制造大省”还是“打工大省”呢？
用别人的设计，贴别人的品牌，人在屋檐下，肉在砧板上，这样的产业注定是不稳定的，是要被人牵着鼻子走的。对于有的企业来说，这似乎已成了一种惯性。在绍兴，侵犯知识产权的事例曾一度泛滥，因为企业自己设计面料要花费上万元，而抄袭别人的设计只需5元，可以节省成本。殊不知，抄袭知识产权就好比抽鸦片，它会使一个企业再也提不起精神，再也没有挺直的腰杆。
如果说过去“浙江制造”尚没有清晰地总结反省自己的话，今年宏观经济形势中夹杂着的冰雪正打在浙江制造企业的脸上，让人变得清醒，绍兴的纺织业就是一个例子。浙江省委书记赵洪祝说，浙江制造企业没有理由在困难面前畏缩不前，甘当“鸵鸟”，决不能再抱着陈旧观念和做法不放，再继续走低工资、低成本、低档次的老路；当前形势下，企业最需要具备强烈的危机意识、机遇意识和重生意识，加强创新并在创新基础上不断创业，勇做浴火重生的“凤凰”。
只有打造“高端品牌大省”、“创意设计大省”，才能有真正意义上的“制造大省”。在这方面，浙江已有企业先行一步，过去盛产廉价领带的嵊州，已经完成了领带行业的两次提价。在这一令人兴奋的事实后面，需要注意到，价格不是说提就提的，提价是有资格的，什么资格？市场覆盖率无出其右，设计的核心价值无人比拟，品牌的美誉度无人不晓。这也是“浙江制造”的未来之路。
