这里所谓的互助资源整合是指把不同行业可以利用联结的资源加以规整进行有效整合，形成合力为自己所利用。
服装行业在业内的竞争可谓如火如荼，同行之间忧如冤家仇人，想尽办法的挤兑超越对手。甚至不惜采取恶意竞争的手段，导致出现规模化的价格战，而把企业以品牌做为生存要素的战略忘记的一干二净。既然同行之间不能有效形成利益链，那么有没有想过在不同行业中发掘有利于自己的资源进行规整利用呢？
能影响服装销售的因素不外呼是市场的推广和品牌的推广。市场推广涉及到直营店，代理商等要素，那么可以想像一下，能影响直营店和代理商又有什么样的因素呢？而品牌推广主要的涉及面在于有效的宣传和各类型的促销活动，那么有助于帮你的企业做宣传的因素又有哪些呢？只要能理清这些思路，那么，有哪些行业的资源会有利于企业的发展就会浮出水面了。把这些资源加以规整，特别是在行业相对萧条的时候，更需要有这样行业资源链来维系业态的平衡与发展。
品牌以战略为本，市场以销售为纲。企业不但需要有战略性人才和销售性团队，也需要懂得借力打力的决策者，形成相辅相成，相得益彰的合理构架。
只要有利于你市场的开发和品牌的拓展的所有外力，都是你需要引以合作的资源，都是能为你创造品牌财富的资源。。。。。。
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