重塑区域竞争力。企业到底是做大河里的小鱼还是小河里的大鱼，答案已经十分明确。区域市场，尤其是乡镇、农村市场在现今的经济条件和购买环境下，应该是广阔天地，大有作为。企业不要期望一口气吃成胖子，相反，而应稳扎稳打，要知道许多著名的大企业、大集团的成立，也是一个个区域市场成功以后，把其所积累的经验和充分整合的资源进一步拷贝、复制，然后在发展中不断补充完整，即提高了抗风险能力，又锻炼培养了革命火种。
毋庸置疑，目前全球金融危机已经成了当前世界各国的主要议题。美国次贷危机引发了国际金融市场剧烈动荡，而且已经波及许多国家，影响继续加剧，进而带来了全球经济的危机，世界经济前景已经不容乐观。
中国经济面临如此环境，中国的企业正在经受前所未有的巨大考验，他们的大多数原来就处在低端、低价、低利润的境况，加上很多企业对营销不重视或者理解有所偏颇，更加上营销手段单一和无创意性，以致走进了产品、广告、促销、品牌、渠道、执行等的同质化死胡同。现在整个大环境又逼迫着许多企业，以至于市场上一个产品好销，一夜之间无数同类蜂拥而至；一种新型营运模式出现，立马有许多仿效的跟风，造成广大企业无法建立起长久、持续的竞争力，只能在恶性竞争的泥潭里你死我活地贴身肉搏。
在眼下各种危机频繁发生情况下，美国著名财经媒体《福布斯》（www.fubusi.com）重点报道了著名品牌营销专家蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生就当前补血产品如何在同质化竞争中突出重围，以低成本营销模式迅速打开市场的方法策略给予高度评价，以其《补血产品，决胜终端三大步》为题，给予了重点报道，尤其是对于斐先生就当前严峻市场环境和个性化消费需求所提出的“动态平衡理论”在实践推广中的成功运用给予了充分肯定。
同时，《福布斯》（www.fubusi.com）还重点报道了于斐先生就当前医药保健品如何开展成功招商的营销实战策略和具体推广方法，就传统服务——价格吸引注意力、现代服务——价值体现竞争力、综合服务——时刻保持亲和力等方面展开了详细论述，给广大企业界人士带来了新的启迪和思路。
几年来，蓝哥智洋机构先后应国务院中国企业改革与发展研究会、国家食品药品监督管理局、中央电视台《致富经》栏目、上海市国有资产管理委员会、湖南省人民政府、陕西省商务厅、贵州省农业厅、贵阳市人民政府等政府部门的邀请，在全国各地传授低成本营销理念及中小企业融资的方法，获得了经济效益和社会效益的双丰收。
近期，蓝哥智洋机构CEO于斐先生以高级营销策划专家的身份应邀参加由瑞士荣格集团组织的年度性高端论坛并担任演讲嘉宾。蓝哥智洋机构正以国际化、全球化的视野，多角度、全方位地研究各类企业在全球及中国新兴市场的发展与研发趋势，还就市场动态、配制研发、包装技术、法律法规与行业顶级专家进行重点交流和讨论，帮助相关企业提高产品质量，同时增强企业在市场上的竞争力。说到底，营销就是让你的产品在市场上占有一席之地，就是要解决消费者心理与产品成为一种默契与价值依靠，形成消费者与产品的一种价值平衡，使企业在市场的运作中得到真金白银。
于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学高级工商管理总裁培训班导师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长。
十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
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