1.设计不当及生产制造偏差引起的故障.
2.安装调试及维修不正确引起的故障.
3操作失误和润滑保养不良引起的故障.
4超性能使用引起的故障.
5片面追求低成本而使用劣质零件机针润滑油缝纫线等引起的故障.
6机件正常磨损老化或相对位置发生偏差,精度达不到使用要求引起的故障.
第一就是要用从事技术工作人员特有的对事情认真负责的精神，准确明了坦率的回答有关人员对机器故障发生原因提出的疑问。经常听到工厂领导、生产管理人员、机器使用人员、维修人员、销售商、售后服务人员、私企老板、个体用户提出的“机器坏了什么原因哪？”“那台机器怎么回事呀？”“为什么不好使呀”等类似人们经常要问和关注的问题。
第二就是要客观的、实事求是的把机械故障发生的原因明明白白的呈现在所有人的面前。按照常理，设计和制造机器的人不愿意把机器设计和制造的毛病暴露在人们面前，大庭广众之下看到、听到全是机器的优点他们才乐呢；安装人员安装的再不认真也不希望别人说他装的机器没装好；调试和修理机器的承认自己判断失误、出手失误、大意造成意外损失的又有多少修理工能非常爽快的承认呢？当然也有相当一部分修理工认为自己没错是因为技术水平低没有认识到；影响机器正常使用的操作和润滑保养方面生产管理者是不是当工作来抓呢？操作者是不是非常自觉做好此项事情呢？；超性能使用不可为而偏要为为不了又怨谁呢？；老板一味片面追求低成本而使用劣质零件、机针、润滑油、缝纫线所造成的不容忽视的严重影响机器运行的问题完全交给修理工解决到一定程度也会无能为力的；机器正常磨损老化或相对位置发生偏差，机器精度达不到使用要求是正常发生的故障。
第三就是要分清责任，谁的事就是谁的事。六个方面的原因其中涉及维修的只有两个方面，即第二“安装、调试及维修不正确引起的故障”和第六“机件正常磨损老化或相对位置发生偏差、精度达不到使用要求引起的故障”。第二条是维修应当注意和改进，加强技术学习和理论研究的问题，第六是维修应当处理的日常工作问题。第一个方面“设计不当及生产制造偏差引起的故障”是生产厂应负责的问题，如果是新机器应当由售后妥善处理，如果是旧机器由维修根据可能来处理。第三方面“操作失误和润滑保养不良引起的故障”主要是操作者的问题，也应当由他们来负责。第四方面“超性能使用引起的故障”是决策者需要负责的问题。第五方面“片面追求低成本而使用劣质零件、机针、润滑油、缝纫线引起的故障”是需要老板和决策者负责的问题，只有老板和决策者才能从根本上解决第五方面的问题。
责任分清，维修应负责的维修必须主动做好；不属于维修责任的维修只是起协助和参谋责任，即使让维修负责也是次要责任。不能什么事都往维修身上推。作为维修人员除了要尽自己的全部能力维修好机器以外，也要保持清醒的头脑，正确分析和处理所面临的事情，机器不能正常运转有的属于故障，而有的就不属于故障，只是我常说的是属于一种现象。
第四就是要给研究和关心机器设备故障预防，力争实现机器设备无故障或较少故障长时间平稳运行的人，也包括自己提供有力的理论支持。
第五就是要作为指导理论，联系实际正确处理各种原因引起的故障或者现象。除了研究机器本身，还要研究机器运行环境和条件。例子相当多，只举一个：某厂有一台日本森本四针机，我在几个月前帮助检查调试过，调试好以后我教他们正确使用保养方法及注意事项，忽然有一天找我说机器不行了，跳线跳得没法干活了，我就问他们动没动机器，他们说没动，我问是不是机针和线有问题，回答说没问题，我带了自己的好针好线到那里换上什么问题都没有。我就现场反复用他们的针和线与我带去的针和线在机器上试验对比，除了按针一螺丝刀都没动，事实让老板服气，必须使用好针好线。我把缝纫机机械故障发生的原因大约分布在六个方面的原因讲给他听，他是边听边点头，跟我说“原来还以为是机器的事呢，闹了半天原来是针和线的事！往后就知道了。”试想如果没有这一理论指导，他说机器有毛病我就修起来看会是怎样的结果，我想一定是修了半天也不会好使。
第六就是重视机件正常磨损老化或相对位置发生偏差,精度达不到使用要求引起的故障.这其中有一个问题要引起我们足够重视。上面的问题发生多数属于人为因素。很多零部件质量存在问题，而企业老总对购买易损件时价格考虑的是以便宜为好，这样对机器的维修保养加大了难度，甚至是人为的对机器进行“破坏”，我们机修要在这个方面对老总多做解释工作，让他们理解机件正常磨损老化或相对位置发生偏差,精度达不到使用要求引起的故障对缝纫工作的不利影响。
