一、 市场变化
1. 产业最新动态
台湾过去的童装业者都是兼营代理，一边吸收国外设计、行销的经验，一边由代工转为授权生产，进而自创品牌。但是在经济不景气，股市持续低迷，加上民众对当局失去信心，以及量贩店、大型卖场的崛起下，过去专门卖不同童装品牌、产品的经销商、店头则有减少、消失的趋势。
此外，加上出生率下降，出生人口一直维持在每年25、26万之间，显示婴儿用品及童装服饰市场大饼也正逐渐缩小中。因此，婴儿用品及童装服饰业者必须要将经营重心专精在小众、精致的市场，因为父母亲会将原本用在两个小孩子身上的花费集中用在一个小孩子身上。
2. 目前展店情况
在去年中，有许多婴儿用品及童装服饰业者面临结束营运的情况，例如智塔、pierre carden童装都已关门。另外，许多业者也都放缓拓店速度，主力在婴童用品及服饰的奇哥，就将今年的营运重点，放在增加自营门市，并且拓点愈来愈多，自营门市将达六十家。
除了北部地区外，事实上，台南府城在台湾经济起飞时代，扮演着相当吃重的角色，尤其是食、衣两大民生必需品的产业，大多起源于台南，台南市除了是成衣的大本营，其中更不乏童装的加工厂，甚至是即使传统产业外移风气盛，但台南仍形成童装聚落。
台南专业的童装加工工厂，虽然有些已经迁往中国大陆、越南等低劳工成本的地区和国家，但也有些业者积极转型，取得欧、美、日等知名品牌授权，并在台湾生产、销售，特别是以中、高价位的童装。
在台南地区，童装的产销体系有如八国联军般，包括有贸易商直接进口的海外知名品牌童装在台销售，也有取得欧洲、美国、日本、意大利、法国等海外厂商的品牌授权，在台湾加工制造童装系列销售，更有以一大货柜形式进来台湾，且标榜价位低廉的韩国、香港制童装等，在台湾的童装市场共同抢食大饼。
但是进口品牌的店面却是到处林立，其中不乏价位高的童装系列。因为在童装加工业界中，除非转型生产高单价的童装系列，否则很难继续生存或屹立于童装业界。
此外，由于台南府城童装的占有率曾高达全台湾市场60％强，因此在目前许多海外品牌不断抢滩市场下，再加上凭着台湾缝制童装多年的经验，以及研发技术等，台湾的婴儿用品及童装服饰仍具有相当的市场竞争力。
二、 行销竞争力
1. 商品群变化
婴儿用品及童装服饰业者因为将开店计划暂缓，于是便在商品线上，强调品项的丰富性，例如奇哥强调所代理、引进的婴儿用品，必须要方便新手妈妈使用、照顾小孩。
2. 自创品牌
由于在童装加工业界中，除非转型生产高单价的童装系列，否则很难继续生存。在童装业界中，最成功的以冠良开发所产销的腓立猫等系列，以及自行开创史努比等系列童装品牌的仪大公司。
三十年前，冠良以自创“小神龙”品牌的童装起家，历经三十个年头，目前在全台湾的七十八家百货公司卖场内，设有直营专柜，还有遍布全台的三百余家经销商。
此外，因为台湾的消费者特别偏爱穿进口名牌，因此冠良也从美国引进腓立猫、圣保罗及法国奇比等三大品牌，预计今年将再引进日本“小叮当”童装系列，同时积极的在全台建构“奇比一家族”加盟店的新体系。
在“奇比一家族”加盟店内，主要销售的商品，包括奇比、小叮当、泰迪熊、啄木鸟等品牌童装，以及由该公司取得台湾总代理的奇比系列的袜子、寝具、抱枕、手表、鞋子、碗盘、毛巾、背包等外围商品。
预计在今年内，冠良将完成三、四十家“奇比一家族”加盟店的布局，目前已开设的加盟店，有台北京华城、彰化员林店、嘉义朴子店、嘉义民雄店、嘉义玉畿店、高雄多多、台南东宁、高雄中正店，以及澎湖店、左营咚咚店等。
而年营收高达十七、八亿元的仪大童装，也积极的调整现有的经营模式，除了在全台百货卖场内，设置一百四十五家专柜外，也开始建立直营店与加盟店的据点，预估一年内完成四十五家自有通路的架设。
二十五年前，仪大以裁制内衣起家，之后为了因应经济型态的改变，在十五、六年前，先自创“哈啰哈哈”品牌童装，并相继取得美国史努比、米老鼠、guess、ysl，以及法国elle、courreges，和意大利pippy、梦特娇等海外众多知名品牌童装总代理。
三、 经营问题点
1. 法令制度
当局政策的朝令夕改，常令许多婴儿用品及童装服饰业者很头痛，比方说，台湾加入wto至今，当局的政策细项规定依旧不明，特别是开放哪些国家的产品，以及设厂在中国大陆的产品能否开放进来台湾市场，业者完全无从得知，例如奇哥所代理的mothercare品牌童装服饰，在中国大陆有设厂，但台湾地区却不能进口，造成业者很大的困扰。
此外，儿童汽车安全座椅的的规格、标准，以及强制实施的时间表也是一改再改，包括规定今年六月一日以后，儿童汽车安全座椅要通过cns标准的政策，又常常摇摆不定，让业者不知如何遵循。
2. 营业面的问题
经济不景气，股市、房地产市场持续低迷，加上民众对当局的政策失去信心，不愿意掏腰包购买、消费，造成童装服饰市场面临萎缩的趋势。此外，加上出生率下降，去年出生人口再度减少至25、26万之间，造成购买意愿力减弱，也是业者面临的一大困境。
四、 未来经营重点
1. 新的一年经营重点
童装服饰业者除了认为当局应该鼓励消费者、重建消费信心外，大多数的童装服
